馬堤的剪報筆記

智邦擬與阿拉伯資金成立合資公司，進軍中東市場，不過這可能只是雙方合作的初體驗，據消息人士透露，該中東資金下一步準備入股智邦，取得約三成股權，取代仁寶成為智邦最大股東。

阿拉伯國家近年來因油價飆漲累積龐大資金部位，除對外尋求投資機會，也在國內大興土木，如杜拜、阿布達比都等是近來備受世界矚目的中東明星城市。

而在大興土木的過程中，「網路」基礎建設成為不可或缺的一環。著眼於此，智邦近兩年積極開拓中東商機，此次擬引進阿拉伯資金，透過地頭蛇在當地引路，智邦的網路產品貼上SMC 自有品牌行銷到中東市場，可望事半功倍。

其實，智邦包括董事長杜憶民、總經理盧崑瑞、執行長黃安捷等主要經營團隊持股智邦比重都只有1%左右，合計不到5%，董監持股偏低、股權結構脆弱成為智邦的致命傷。因此智邦一直想引進強有力的策略性投資夥伴。

前年中，智邦引進仁寶加入公司董事會，仁寶也透過旗下多家投資公司取得智邦大約一成股權，成為智邦最大股東。只是仁寶去年中收購智邦旗下從事SOHO網路設備開發的子公司智易科技後，合作重心逐漸從智邦移到智易。

智邦也開始尋找新靠山，其間曾吸引多組投資團隊前往提親。據了解，剛才收購綠點的捷普（Jabil） 就曾出價每股超過25元，希望100%收購智邦。惟智邦高層考量後傾向繼續掌控經營權，只想引進策略投資伙伴，不願公司整個出售，再加上對於價格不甚滿意，最後未能成局。

【2007/01/16 經濟日報／記者 曾仁凱、呂郁青】