馬堤的剪報筆記

智邦（2345）進軍阿拉伯世界，擬與某具皇室色彩的阿拉伯基金合資成立新公司，鎖定中東、北非等阿拉伯語系國家銷售網通產品。阿拉伯基金將取得該新公司81%股權，掌握主導；智邦暫持股19%，未來可視合作情況提高持股比重到49%，合資公司未來不排除在中東上市。

智邦高層今（16）日將飛往中東，與某具皇室色彩的阿拉伯基金簽約合作，雙方將成立合資新公司，協助智邦網路產品在中東、北非等阿拉伯語系國家的銷售，公司總部設在阿拉伯聯合大公國的阿布達比。

據消息人士指出，由於產品會貼上SMC品牌銷售，雙方為加強合作緊密度，阿拉伯基金擬先砸下2,000萬美元，取得智邦旗下品牌子公司SMC約四成股權；下一步，阿拉伯基金還希望入股智邦，取得智邦約三成股權，惟投資方式等細節還在洽談中。

對此，智邦昨天以「不予置評」回應。公司主管表示，中東是網路建置的處女地，未來潛在商機可觀，智邦一直在尋找合適的方式切入該市場，但未證實與阿拉伯基金合作消息。

智邦早就為迎接新策略伙伴動作頻頻，去年底董事會通過以應收帳款、背書保證等債權轉長投方式，轉增資SMC，協助SMC帳上淨值「由負轉正」，公司也不諱言轉增資動作是為子公司出嫁前先梳妝打扮。

由於SMC營運狀況不佳，去年平均每月約虧損100萬美元，對智邦獲利衝擊不小，不過因智邦已在2003年一次性攤提SMC 不良資產，且每季認列虧損，此次如順利處分SMC 持股，不僅可以止血，還可以回沖損失。受相關合作消息激勵，智邦昨天股價逆勢攻上漲停板23.25元，創兩年半來波段新高。

智邦此次與阿拉伯基金合作，主要是循「友訊進軍印度」模式。

1993年友訊與印度當地經銷商Naik家族合資成立印度子公司，取代自行開發市場，結果成功打進印度，2001年友訊印度子公司成為最早在印度掛牌的台灣公司。

【2007/01/16 經濟日報／記者曾仁凱、呂郁青、陳雅蘭／台北報導】