馬堤的剪報筆記

台灣WiMAX產業還未步上開闊發展大道，卻見諸多窒礙關卡，首先，台灣小小腹地就見6家WiMAX業者林立，重蹈2G群雄割據之況。但2G開展之時，各地用戶反應良好才能造就多雄群生的發展熱潮，反觀WiMAX就地生根卻未擄獲用戶申辦，面臨的困境更深層。

WiMAX業者自力救濟圖謀解困之道，從業者數縮減做起，有意在業內凝聚2家業者進行全區經營；不過，威達雲端電訊董事長賴富源就曾直言，「品牌力」將是WiMAX業者殺進消費市場的最大考驗，也讓全球一動、威達雲端電訊積極透過大眾交通系統進行搶市、建立品牌識別與認知，且資金調度能力也將持續考驗業者。

6家WiMAX執照的發放，造就了台灣WiMAX業者畫地自限的態勢，遺憾的是，6家業者都無法在各自的經營區占地為王，整體市場接受風氣低迷下，更令業者難以追趕的是，既有的3G電信業者立足台灣市場多年，用戶數、基礎建設、用戶信賴程度全盤通吃，WiMAX業者提供的無線上網服務，面對的競爭對手不是業內的WiMAX業者，而是3G業者供應的3G行動上網服務，雖然WiMAX業者強調4G能提供更流暢好用的上下行傳輸速度，但是仍無法大舉吸納用戶投靠。

就從用戶角度來看，新進的WiMAX業者，除了遠傳、大眾電信外，全數都是電信業新兵，如何讓用戶信賴交出個人資料並簽訂2年合約也成為門檻，業內積極者如全球一動、威達雲端電訊也各出奇招：全球一動吃下台北市政府的標案於台北捷運系統、公車中鋪設WiMAX轉WiFi使用；威達雲端電訊也搭上高鐵出力搏用戶能見度版面，搭乘大眾交通工具而誕生的WiMAX合作案，為WiMAX業者帶進的不是立即的營收而是品牌的傳播力，透過台北市政府、高鐵的合作推薦下，多少能為自家品牌加分。

業界、官方都曾指出，現行的6家WiMAX業者若能縮減至2~3家為最理想狀況，若威達雲端電訊、威邁思聯手的雙威案得以拍板定案，幾乎就確立威達雲端電訊將吃下其中1席，而後再觀望全球一動、遠傳動靜，這場縮減業者數的WiMAX產業大風吹，試圖將發展途中的絆腳石多吹走一些，畢竟業者數過多妨礙建設，現下也無助於良性競爭，不如汰弱留強確立方向，打出全區經營的號召才得以對用戶宣傳說明。

不過，縮減業者數僅是台灣WiMAX產業重整體質的第1步，而後領取全區經營執照的WiMAX業者還有挑戰在身，遠傳策略長紀竹律認為，電信業者規模要從新台幣100億元談起，也就是說，現有WiMAX業者的資金募集還未完；迎接2012年重啟的大手筆建設，相對應的資金缺口還有得填，一旦開台就是持續投注現金燃燒，也是電信業者難為之處。另外，市場接受度也是令業者焦急卻又急不來的進度，沒有用戶數也就無法帶進營收，但是用戶信賴卻也無法在一夕之間顛倒攻破，再再說明了電信業要比氣長的經驗法則。

最後，WiMAX的經營模式可否沿用3G方式也有待市場考驗、業者思量，對於消費者來說，3G、4G不重要，吸引用戶的是服務與便利性，但以現有業者的提供模式，硬是讓用戶從3G、WiMAX間擇一使用，但在3G普及滲透下，用戶捨棄3G合約轉用WiMAX談何容易，也將WiMAX業者推向了不對等的強弱競爭中，即便LTE還未在台灣市場成為可用服務，WiMAX的卡位空間也未如預期中大。