馬堤的剪報筆記

金文衡初步判斷是，惠普擬出售PC部門的作法是有利於PC品牌廠商，但對惠普代工與EMS等供應鏈廠商來說是相對不利的。

金文衡指出，惠普若只是把PC部門分割出去、而非出售，那對供應鏈的衝擊就相對小很多，但若採取出售，影響層面就大許多，且按買方的不同，可分為下列5種情境，分析如下：

◆不管賣給誰，惠普其他競爭對手都可望從中得利。

因為轉型期間都會面臨市佔率流失的問題，儘管併購初期惠普可能會祭出一波價格戰，其中以聯想與華碩最為受惠、宏碁次之。

◆整體而言，代工廠商會因為PC品牌客戶整併而受到衝擊。

因為PC品牌廠商家數變少、議價能力也相對變強，若惠普只是將PC部門分割出去而不出售，主要代工廠商英業達與廣達訂單仍會減少，若決定出售，買方既有代工夥伴則可望從英業達、廣達、鴻海手中搶下訂單。

◆對鴻海而言，無論惠普最後決定分割或出售PC部門，都會造成某種程度的衝擊。其中分割衝擊小於出售，尤其是不委外代工者。

◆在買方不是三星情況下，既有零組件供應廠所受影響不大。

因為零組件廠商就這麼幾家，若流失惠普訂單，仍可從其他競爭對手接到訂單；但如果買方是三星，與三星內部供應零組件（如LCD面板、LED、DRAM、被動元件、電池等）互為競爭對手的廠商將受影響。

一方面，偏好內部供應零組件模式的三星，勢必會減少對外採購非三星陣營零組件的數量；但另一方面，三星競爭對手若有能耐調整零組件廠商採購對象，將會優先排除三星供應鏈，在三星採購對象跳過鴻海的情況下，英業達與廣達將可受惠，因為鴻海與三星關連性最低。

◆若買方是聯想，剛開始幾季市佔率會先流失，有利於緯創與仁寶等既有代工夥伴；若是華為，因為剛進入PC產業，不會改變現狀。