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中央社記者田裕斌台北27日電
中磊電子總經理王煒一 副削瘦的身材，看來格外高大，在各電子代工廠被高漲的工資逼到紛紛西移，重慶、河南都成為考量下，他卻堅持留在蘇州，獲利照樣成長。
王煒由於只有單名，加上口音明顯，當初被中磊董事長王伯元從中國大陸找回來當總經理時，還被友人笑稱是「當年第一個當上台資企業總經理的大陸人」，事實上，王煒是道地台灣人，反倒是王伯元是道地蘇州人 ，還記得原來的祖籍位於蘇州市的喬司空巷。
與其他台資企業不同，王煒帶兵要求「台幹與陸幹沒有階級之別」，他不但要求所有員工不分階級都在員工餐廳用餐，連出差費都是同一水平，王煒說：「只有能力之別，拿不同護照在中磊沒有差別。」
雖然要求嚴格，但王煒對員工也有貼心的一面，曾經有個表現僅在全公司50%之前的基層幹部，被高薪挖角到競爭對手，王煒一方面明確告訴他：「由於你去競爭對手那，你一去我一定告你」，另一方面發動溫情攻勢，親自陪著這位幹部回到四川鄉間老家祭祖，才把這位幹部留下來。
王煒說，雖然中磊在蘇州提供的工資已算高水準， 但仍追不上上海的水準，因此如果有員工被上海的企業挖角，中磊不會強留，反倒會請員工的直屬長官請一頓飯，送上一張上海到蘇州的車票，代表隨時歡迎他回到蘇州，重回中磊懷抱。
中磊2009年底迅速買下互億在蘇州的廠房，創造今年成長超過5成的高績效，王煒功不可沒，面對大陸沿海工資不斷上漲，中磊仍決定留在蘇州，王煒說，至少有500個研發工程師都已經在蘇州落地生根，這批研發能量不會跟你到西部去，與其移到內地每個月省人民幣 300元的公司，不如改善工廠自動化的程度、提高供應鏈的價值，因此，他決定在蘇州再建二廠。
王煒估計，目前長三角每人每年工資約6000美元， 台灣則約1萬美元，大約在2015年兩岸工資就會拉平， 屆時台灣的工資將會被對岸拉著上去，中磊為了提早布局，買下友旺科技在竹南的部分廠房，多元化出貨管道 。
王煒強調，中磊這一路走來不是不會犯錯，從現在回頭看過去的決策只是事後諸葛，不過，他認為，中磊不放棄網路通訊協定(IP)，緊抱核心價值，讓市場趨勢無論是轉向WiMAX還是長期演進技術(LTE)，都能很快跟上。
正因為中磊走出一般科技業沒有的價值，不但成為 蘇州的樣板企業，中國大陸總理溫家寶也在2008年親訪 過中磊，中磊今年更納為摩根士丹利國際資本(MSCI)全 球中小型股指數成分股，這項榮耀其來有自。 1001127
中磊電子總經理王煒一 副削瘦的身材，看來格外高大，在各電子代工廠被高漲的工資逼到紛紛西移，重慶、河南都成為考量下，他卻堅持留在蘇州，獲利照樣成長。
王煒由於只有單名，加上口音明顯，當初被中磊董事長王伯元從中國大陸找回來當總經理時，還被友人笑稱是「當年第一個當上台資企業總經理的大陸人」，事實上，王煒是道地台灣人，反倒是王伯元是道地蘇州人 ，還記得原來的祖籍位於蘇州市的喬司空巷。
與其他台資企業不同，王煒帶兵要求「台幹與陸幹沒有階級之別」，他不但要求所有員工不分階級都在員工餐廳用餐，連出差費都是同一水平，王煒說：「只有能力之別，拿不同護照在中磊沒有差別。」
雖然要求嚴格，但王煒對員工也有貼心的一面，曾經有個表現僅在全公司50%之前的基層幹部，被高薪挖角到競爭對手，王煒一方面明確告訴他：「由於你去競爭對手那，你一去我一定告你」，另一方面發動溫情攻勢，親自陪著這位幹部回到四川鄉間老家祭祖，才把這位幹部留下來。
王煒說，雖然中磊在蘇州提供的工資已算高水準， 但仍追不上上海的水準，因此如果有員工被上海的企業挖角，中磊不會強留，反倒會請員工的直屬長官請一頓飯，送上一張上海到蘇州的車票，代表隨時歡迎他回到蘇州，重回中磊懷抱。
中磊2009年底迅速買下互億在蘇州的廠房，創造今年成長超過5成的高績效，王煒功不可沒，面對大陸沿海工資不斷上漲，中磊仍決定留在蘇州，王煒說，至少有500個研發工程師都已經在蘇州落地生根，這批研發能量不會跟你到西部去，與其移到內地每個月省人民幣 300元的公司，不如改善工廠自動化的程度、提高供應鏈的價值，因此，他決定在蘇州再建二廠。
王煒估計，目前長三角每人每年工資約6000美元， 台灣則約1萬美元，大約在2015年兩岸工資就會拉平， 屆時台灣的工資將會被對岸拉著上去，中磊為了提早布局，買下友旺科技在竹南的部分廠房，多元化出貨管道 。
王煒強調，中磊這一路走來不是不會犯錯，從現在回頭看過去的決策只是事後諸葛，不過，他認為，中磊不放棄網路通訊協定(IP)，緊抱核心價值，讓市場趨勢無論是轉向WiMAX還是長期演進技術(LTE)，都能很快跟上。
正因為中磊走出一般科技業沒有的價值，不但成為 蘇州的樣板企業，中國大陸總理溫家寶也在2008年親訪 過中磊，中磊今年更納為摩根士丹利國際資本(MSCI)全 球中小型股指數成分股，這項榮耀其來有自。 1001127
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