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今年建城120週年的台北市，不只是台灣政經中心，最近更加上新封號：「台灣第e都」。
地緣、資源、技術3大優勢，加上領先國際城市的e化、m化生活環境，吸引了大批白領階級、科技人才，甚至在另一個新都心內湖，快速發展為科技園區，吸引超過1,700家企業進駐，連營收破千億的仁寶、明基、光寶，也包括在內。這個簡稱「內科」的新興科學園區，產值已超過竹科，達1兆1,667億元。大量廠商進駐不過5年，內科真的能跟超過20年歷史的竹科拚？
未來，台北市還將如何構建「無線台北、台北無限」的寬頻網路新都？走過120年歷史，這個城市有那些人文魅力？古蹟與老社區，又如何在科技與創意之下展現全新生命？
7月初，台北市長馬英九率領北市府眾官員，到內湖科技園區（內科）和廠商一起慶祝。
原來，內湖科技園區整體營收達1兆1,667億。馬英九並宣佈內科是「首度超過新竹科學園區，成為台灣最大的科技園區。」
此話一出，香檳酒一開，引起科技界、政治界的一陣騷動，讓炎炎盛夏更加沸騰。
「竹科去年總營收8,578億，是實質上園區內產出的營收，不包括境外的，否則竹科營收也會破兆，」竹科管理局副局長顏宗明則一再強調：「不能拿單一數字來比較。」
不過，台北市今年還有更神氣的事。6月初，世界通訊端協會（WTA）的「智慧社區論壇」（Intelligent Community Forum），就將台北市列名2003年全球第四大智慧城市。（前三名依序是英國的格拉斯哥、美國華盛頓州的史波肯市、英國的新特蘭市；5～7名則是澳洲的維多利亞、加拿大的西谷市、以及日本的橫須賀市）
世界通訊端協會是個非營利組織，由眾多科技廠商贊助成立，致力於推動寬頻社會。包括日本大廠恩益禧（NEC）、法國通訊大廠阿爾卡特（Acatel）等，都是贊助者。
「台北市把焦點集中在幾個主要議題，並投入相對的政府資源，讓台北市已逐步從一個高科技（high-tech）城市，轉型成為一個高感性（high-touch）城市，」智慧社區論壇指出台北市能夠得獎的原因。
e出國際知名度
台北市首度上榜就拿下好成績，令不少台北市市民覺得走路有風。原來，台北市「e」到可以「出國比賽」？生活在其中的人，都經常在享受而不自覺。
「多用網路，少用馬路！」馬英九常如此呼籲台北市民。
是的，台北市不只是台灣的政治、商業中心，最近還要加上「台灣第e都」的封號。不但擁有大型科技產業聚落，還有領先國際城市的e化、m化（mobile）生活應用環境。
美國矽谷有全球知名的科技產業聚落，卻沒有領先的智慧社區；英國格拉斯哥有全球最智慧的社區，卻沒有世界級的科技產業聚落。
魚與熊掌，台北市憑什麼可以得兼？
簡單來說，是因為台北市人口密集，工、商、文化活動熱絡，各種資源像滾雪球，愈滾愈多。台大建築與城鄉研究所教授夏鑄九歸納台北市的城市特質：「多元、異質、包容、開放、流動、流通、流行。」
3大優勢：地緣、資源、技術
以台北市的高科技產業而言，聚落的形成，是有點意外、又不完全是意外。因為，大都會就像磁鐵一樣，吸引人，也吸引人才。
台達電董事長鄭崇華說明，台達電原來的位置是在桃園，但「太遠了」，有不少好的人才就是不願意來，於是決定搬到內湖科技園區。
「台北市的特色，是生活機能很強，可以吸引白領階級、高科技人，」新竹科學園區管理局副局長兼發言人顏宗明也說。
不少人因為曾在台北市居住或就學，習慣了，也就待了下來。根據行政院主計處的統計，大學以上的學生數，全台灣有98萬人，其中台北市就佔了20萬人，將近五分之一。
靠近關鍵資源和技術，是廠商願意設點的另一重要原因。台醫生物科技董事長林榮華分析，以生技公司而言，沒有廠房，不需要很大的空間，但必須鄰近教學醫院、研究中心，才能接觸最新的技術、臨床案例。幾個大型的教學醫院都集中在台北，所以台醫生技就選在內湖成立公司。
此外，文化活動多，讓台北市得以在高科技的環境之下，保有人文的薰陶。根據行政院文建會的資料，去年，藝文展演文化活動，全台灣共有2萬個，其中有3,598個是在台北市舉行。
至於e化、m化應用，不少功勞要歸給台北市政府的用心經營，也就是「網路新都」大計劃。
智慧社區論壇對於台北市的e化成效，就給予高度肯定：電子公文每年可以省下750萬美元；每間教室有一台個人電腦可以寬頻上網，250個學校有電腦室；政府提供市民21萬個免費的電子郵件信箱，有800個公設的電腦資訊站……。
一連串的數據，串成這個世界級的e化新都。
超級e市民
除了政府的付出，台北市民也走在科技前端。
根據資策會電子商務研究所的調查，2002年，台灣地區家庭有電腦的比例是72％，台北市則是81％，全國最高；上網普及率，全台灣的平均是53％，台北市則是67％，也是最高。
無線化、m化，是台北市目前正在積極主導的下一步大實驗。根據台北市政府的說法，這也是全球僅見的大實驗。
台北市研考會主委室秘書梁世興，是負責這項業務。他分析：台北市有270萬定居人口、400萬工作人口，而且人口、建築都很密集；全球這樣的城市很少見。
他並指出，全台灣的股票下單量，有6成集中台北市，行動電話的通話量，4成在台北，種種條件都到位；因此，台北市很有希望能推動成為全球第一個大型的無線寬頻城市。
研考會是北市無線寬頻網路計劃的統籌單位，預計兩年內要建置好無線寬頻網路，覆蓋台北市90％的活動人口、80％的地理區域。
「這項計劃是個全球的創舉，」台灣惠普企業系統事業群總經理賴昭輝指出，世界上目前已經建置好的其他無線寬頻城市，覆蓋人口大約僅有5,000～1萬人，規模和台北市無法相比。
第一步已經跨出去。5月1日起，信義計劃區，在基隆路、信義路、忠孝東路、松仁路所圍起來的範圍之內，市民可以無線寬頻上網，第一年還不收費用。相關廠商中華電信統計，到6月底，共有1,000人使用過，每月使用人次近3,000。
串連高科技走廊
這個在台北市新都心進行的大計劃，是在虛擬的空間中積極架構。同時間，台北另一個新都心內湖，也有驚人的發展。
內湖已經快速發展為科技園區。仁寶、光寶、大眾等企業總部都遷到這裡，而且讓上游的研發設計、下游的製造加工以及行銷販售都能進駐，產業鏈更完整。
北邊有娛樂專區、住宅專區，南邊有輕工業區（大潤發、好市多在此），商業機能完整。這一大塊泛稱「大內湖科技園區」，2006年營收預計可望破兩兆新台幣。
未來，與南港軟體園區（內容、軟體產業），以及仍在計劃中的「士林、北投知識產業園區」（資訊、通訊、生技），三大園區將形成「台北科技走廊」。
大台北的科技勢力正在快速提升。這股勢力的推力，很大一部份來自民間自發性的力量，甚至促使政府必須加快腳步配合。
其中，內湖科技園區的形成，不過是短短幾年的時間，而且是由市場機制所促成，不同於新竹科學園區，是中央政府花了24年時間、軟硬體就砸了385億元的大手筆投資。
「內湖科技園區是一個美麗的意外，」馬英九也坦承，台北市政府在這個過程中並沒有主導，而是「因勢利導」。
打造「台北矽谷」
如果從台北市民權東路一直往東走，原本密集的標準都會型建物，一過民權大橋後，開始轉為很不同的景觀。這裡較為空曠、舒坦，青山綠水環繞。沿著瑞光路一直走，會看到台灣最時髦的科技大樓建築群，一棟接一棟，相當爭奇鬥豔。這裡，被叫做「台北矽谷」。
不過，在台灣版的矽谷中，卻能看到國外應該見不到的景象，算是另一種「台灣奇蹟」。這裡同時充斥著非屬高科技的產業，例如，就在仁寶大樓的隔壁棟大樓，一樓的招牌赫然如下：良友（食品）貿易（經銷森永牛奶糖、乖乖）、十全服裝設計批發中心，甚至包括有機緣地生機飲食推廣中心……相當令人錯愕。
區內幾乎每一棟大樓都會冠上「科技」之名，不管做的是什麼生意。例如有一棟叫「興洋科技總部」的大樓，一樓右側是「巨人家具」，左側則是餐飲連鎖店「古早傳說」。
這顯示，內湖科技園區並非計劃性推動的科技園區，甚至一開始和科技根本扯不上關係。
這裡原來是台北市政府的6期重劃區，準備做為輕工業區；但由於地價比市中心精華地段便宜很多、離市中心又不遠，那隻「看不見的手」，以市場力量硬是讓它朝完全不同的方向走。
「這裡用台北精華地段五分之一不到的價格，就可以買到了，」服務於瑞光不動產的吳清欽，指出內科吸引各類廠商前來最重要的原因。
「新店、汐止也是科技廠商聚集的重要地方，但內湖是台北市區內唯一的工業區。環東、堤頂大道在蓋，腹地又大；有錢、有能力、前瞻性的企業都移進來，」超營實業總經理楊仁鈞觀察。超營在內科經營房地產已經6年。
內科現在是一處有超過180棟科技大樓的建築叢林。當時種下第一棵科技大樓種苗的，是遠雄集團董事長趙藤雄。遠雄以營建廠辦大樓聞名。
當時服務於遠東建設（隸屬遠雄集團旗下）的楊仁鈞回憶，民國85年時，趙藤雄派4個人員來內湖，那時只見一大片空地，只聞蛙鳴鳥叫。
科技總部賣皮包
遠東蓋的第一棟大樓，命名為「愛迪生」，所賣出的第一間廠辦，買主是現在生活工場的董事長林來順。「愛迪生」共有10多戶。遠東蒐集內湖一帶的電話名單，開始進行電話行銷。買主行業包括金屬、皮包、營造。
第一家進駐的「科技」廠商，是加生，專門做電腦等設備用的精密螺絲批發出口。「我們本來在公寓式大樓裡，一個科技業的朋友介紹，我就買了，沒什麼遠見，不知道『內科』（內湖科技園區）會發展成這樣，」加生董事長莊松萬說。
超營總經理楊仁鈞指出，遠東廠辦大樓的命名都相當「國際化」，例如叫「愛迪生」、「富蘭克林」、「底特律」、「甘迺迪」……；由於要吸引廠商前來進駐，宣傳上面也都強調是「科技總部大樓」。
遠雄集團（包括大都市建設）在這裡總共就有40棟，是最大的建商。
瑞光不動產吳清欽（也曾服務於遠東）回憶，當時第二棟大樓「富蘭克林」，兩星期就結案，他們戲稱為「忽然clean」；業務員出去收款，回來會發現整棟都賣光了，非常暢銷。
3、4年前，是內科最火紅的時候。「有時一夜醒來，價格已經漲了5、6萬，」吳清欽有點誇張地說。內科叫價最貴的，是八大影視買的大樓，土地一坪79.5萬；目前內科平均土地價格是25～60萬一坪。「但現在有租的行情，沒人賣，從SARS以來已經漲了一成，預計往後還會漲，」吳清欽樂觀預估。
第一家進駐的真正大型科技廠商，是台達電。此外，仁寶、光寶也在很早期就進駐。
「內科希望吸引的，是企業總部、研發中心，可以創造更高的附加價值，」台北市政府建設局第一科科長吳欣珮，指出政府對內科的定位。
科技城變攤販城
光寶科技副總經理金用周，負責光寶集團總部建設案。之前，光寶集團下的各子公司，分散在台北市敦化南路、八德路、甚至遠至北縣中和，溝通、聯繫成本高，而且大多是租的。光寶自從民國87年起，就開始陸續在內科買地，共買了3,700坪左右。
「當企業發展到一定程度，就必須注重管理的效率，統一管理有其必要；台北市整體金融服務完善，經營的成本也較低，」金用周指出光寶將總部遷到內科的理由。
進駐廠商愈來愈多。但「內湖輕工業區」原本就不是為辦公所規劃，非常不便。廠商因此組成台北內湖科技園區發展協會，以集體力量向政府請求協助。「這裡規劃並沒有新竹科學園區好，例如交通，瑞光路平常走10分鐘，上下班時就要30分鐘，很塞，」精業的專案經理黃彥文，說出這裡6萬多工作人口共同的抱怨。
之前沒有公車進園區，不能設餐飲店，讓內科一到中午就成「餐車攤販城」。後來在市政府的配合下，正逐步改善中。
內湖科技園區發展協會總幹事吳雲端也指出，因為工業用地必須申請工廠登記，對很多廠商都造成困擾。協會不斷向台北市政府要求，讓進駐廠商的條件放寬。
2001年，台北市政府設立了內湖科技園區服務中心，成為政府的對口單位。「當時園區已6、7成滿，而進駐的廠商，8成是黑戶，也就是沒有營利事業登記證；政府各單位全力配合，共經過7次法規放寬，現在合法登記廠商有1,400家，」服務中心主任簡文燦指出，這算是一種「給付式行政」的創新作法。
簡文燦指出，現在服務中心一天會接到5、6通電話，上百家廠商排隊等著進駐；目前內科共有1,758家企業，其中17家領有「企業營運總部」資格證明；包括光寶、仁寶、建興電子、燦坤、大眾電腦、台灣工銀。「但實質上設立企業總部的卻有40家，」他估計。
「內科太精彩了，跟政府卻一點關係都沒有，不是政府的遠見，而是民間的力量；不過馬英九是個柔軟的人，也願意配合廠商需求做改變，」談起內科，台大教授夏鑄九語帶讚賞。
馬英九也順勢，積極促成台北市科技產業逐步壯大。除了規劃「高科技走廊」，去年更到美國矽谷邀請200多家科技廠商舉行「產業對談」，爭取廠商，尤其是IC設計業，來台設立研發中心及亞太營運總部。最近，馬英九又將赴美，進行第二波的招商活動。
台北科技夢，竹科有話說
對於台北市的科技大夢，竹科卻也有話要說。「竹科半導體產業很完整，台北市要吸引IC設計廠商，你想可能嗎？」竹科管理局副局長顏宗明對竹科很有信心。他也強調，兩個園區發展不同，竹科還是以製造、研發為重，和內科可以相輔相成。
政大科技管理研究所教授溫肇東，更跳脫表象思考這個議題：「要做知識經濟的首都，必須有知識生產、流通、加值的活動。」他認為，必須強調更實質的內涵：「政府除了蓋大樓，更應該重視國際研討會、智慧財產的交換等活動。企業設立總部，也必須真正作為全球營運協調、知識管理的中心。登記公司只是很低階的行為，沒有實質知識活動，宣稱營收多少，也很空洞。」
從高科技走廊到網路新都，台北市特殊的條件使這樣的夢想有實現的可能性。
「可能證明我們是先知先覺，也可能結果是死在沙灘上，」如同台北市研考會主委林正修，對網路新都的看法，應該要做的努力還很多。
當然，一個城市的樣貌，不是光靠政府單一的力量造成的。每一個在這裡生活、努力的企業和市民，都是都市的建築師。
2004年8月 e天下雜誌 採訪－彭漣漪 攝影－邱如仁
地緣、資源、技術3大優勢，加上領先國際城市的e化、m化生活環境，吸引了大批白領階級、科技人才，甚至在另一個新都心內湖，快速發展為科技園區，吸引超過1,700家企業進駐，連營收破千億的仁寶、明基、光寶，也包括在內。這個簡稱「內科」的新興科學園區，產值已超過竹科，達1兆1,667億元。大量廠商進駐不過5年，內科真的能跟超過20年歷史的竹科拚？
未來，台北市還將如何構建「無線台北、台北無限」的寬頻網路新都？走過120年歷史，這個城市有那些人文魅力？古蹟與老社區，又如何在科技與創意之下展現全新生命？
7月初，台北市長馬英九率領北市府眾官員，到內湖科技園區（內科）和廠商一起慶祝。
原來，內湖科技園區整體營收達1兆1,667億。馬英九並宣佈內科是「首度超過新竹科學園區，成為台灣最大的科技園區。」
此話一出，香檳酒一開，引起科技界、政治界的一陣騷動，讓炎炎盛夏更加沸騰。
「竹科去年總營收8,578億，是實質上園區內產出的營收，不包括境外的，否則竹科營收也會破兆，」竹科管理局副局長顏宗明則一再強調：「不能拿單一數字來比較。」
不過，台北市今年還有更神氣的事。6月初，世界通訊端協會（WTA）的「智慧社區論壇」（Intelligent Community Forum），就將台北市列名2003年全球第四大智慧城市。（前三名依序是英國的格拉斯哥、美國華盛頓州的史波肯市、英國的新特蘭市；5～7名則是澳洲的維多利亞、加拿大的西谷市、以及日本的橫須賀市）
世界通訊端協會是個非營利組織，由眾多科技廠商贊助成立，致力於推動寬頻社會。包括日本大廠恩益禧（NEC）、法國通訊大廠阿爾卡特（Acatel）等，都是贊助者。
「台北市把焦點集中在幾個主要議題，並投入相對的政府資源，讓台北市已逐步從一個高科技（high-tech）城市，轉型成為一個高感性（high-touch）城市，」智慧社區論壇指出台北市能夠得獎的原因。
e出國際知名度
台北市首度上榜就拿下好成績，令不少台北市市民覺得走路有風。原來，台北市「e」到可以「出國比賽」？生活在其中的人，都經常在享受而不自覺。
「多用網路，少用馬路！」馬英九常如此呼籲台北市民。
是的，台北市不只是台灣的政治、商業中心，最近還要加上「台灣第e都」的封號。不但擁有大型科技產業聚落，還有領先國際城市的e化、m化（mobile）生活應用環境。
美國矽谷有全球知名的科技產業聚落，卻沒有領先的智慧社區；英國格拉斯哥有全球最智慧的社區，卻沒有世界級的科技產業聚落。
魚與熊掌，台北市憑什麼可以得兼？
簡單來說，是因為台北市人口密集，工、商、文化活動熱絡，各種資源像滾雪球，愈滾愈多。台大建築與城鄉研究所教授夏鑄九歸納台北市的城市特質：「多元、異質、包容、開放、流動、流通、流行。」
3大優勢：地緣、資源、技術
以台北市的高科技產業而言，聚落的形成，是有點意外、又不完全是意外。因為，大都會就像磁鐵一樣，吸引人，也吸引人才。
台達電董事長鄭崇華說明，台達電原來的位置是在桃園，但「太遠了」，有不少好的人才就是不願意來，於是決定搬到內湖科技園區。
「台北市的特色，是生活機能很強，可以吸引白領階級、高科技人，」新竹科學園區管理局副局長兼發言人顏宗明也說。
不少人因為曾在台北市居住或就學，習慣了，也就待了下來。根據行政院主計處的統計，大學以上的學生數，全台灣有98萬人，其中台北市就佔了20萬人，將近五分之一。
靠近關鍵資源和技術，是廠商願意設點的另一重要原因。台醫生物科技董事長林榮華分析，以生技公司而言，沒有廠房，不需要很大的空間，但必須鄰近教學醫院、研究中心，才能接觸最新的技術、臨床案例。幾個大型的教學醫院都集中在台北，所以台醫生技就選在內湖成立公司。
此外，文化活動多，讓台北市得以在高科技的環境之下，保有人文的薰陶。根據行政院文建會的資料，去年，藝文展演文化活動，全台灣共有2萬個，其中有3,598個是在台北市舉行。
至於e化、m化應用，不少功勞要歸給台北市政府的用心經營，也就是「網路新都」大計劃。
智慧社區論壇對於台北市的e化成效，就給予高度肯定：電子公文每年可以省下750萬美元；每間教室有一台個人電腦可以寬頻上網，250個學校有電腦室；政府提供市民21萬個免費的電子郵件信箱，有800個公設的電腦資訊站……。
一連串的數據，串成這個世界級的e化新都。
超級e市民
除了政府的付出，台北市民也走在科技前端。
根據資策會電子商務研究所的調查，2002年，台灣地區家庭有電腦的比例是72％，台北市則是81％，全國最高；上網普及率，全台灣的平均是53％，台北市則是67％，也是最高。
無線化、m化，是台北市目前正在積極主導的下一步大實驗。根據台北市政府的說法，這也是全球僅見的大實驗。
台北市研考會主委室秘書梁世興，是負責這項業務。他分析：台北市有270萬定居人口、400萬工作人口，而且人口、建築都很密集；全球這樣的城市很少見。
他並指出，全台灣的股票下單量，有6成集中台北市，行動電話的通話量，4成在台北，種種條件都到位；因此，台北市很有希望能推動成為全球第一個大型的無線寬頻城市。
研考會是北市無線寬頻網路計劃的統籌單位，預計兩年內要建置好無線寬頻網路，覆蓋台北市90％的活動人口、80％的地理區域。
「這項計劃是個全球的創舉，」台灣惠普企業系統事業群總經理賴昭輝指出，世界上目前已經建置好的其他無線寬頻城市，覆蓋人口大約僅有5,000～1萬人，規模和台北市無法相比。
第一步已經跨出去。5月1日起，信義計劃區，在基隆路、信義路、忠孝東路、松仁路所圍起來的範圍之內，市民可以無線寬頻上網，第一年還不收費用。相關廠商中華電信統計，到6月底，共有1,000人使用過，每月使用人次近3,000。
串連高科技走廊
這個在台北市新都心進行的大計劃，是在虛擬的空間中積極架構。同時間，台北另一個新都心內湖，也有驚人的發展。
內湖已經快速發展為科技園區。仁寶、光寶、大眾等企業總部都遷到這裡，而且讓上游的研發設計、下游的製造加工以及行銷販售都能進駐，產業鏈更完整。
北邊有娛樂專區、住宅專區，南邊有輕工業區（大潤發、好市多在此），商業機能完整。這一大塊泛稱「大內湖科技園區」，2006年營收預計可望破兩兆新台幣。
未來，與南港軟體園區（內容、軟體產業），以及仍在計劃中的「士林、北投知識產業園區」（資訊、通訊、生技），三大園區將形成「台北科技走廊」。
大台北的科技勢力正在快速提升。這股勢力的推力，很大一部份來自民間自發性的力量，甚至促使政府必須加快腳步配合。
其中，內湖科技園區的形成，不過是短短幾年的時間，而且是由市場機制所促成，不同於新竹科學園區，是中央政府花了24年時間、軟硬體就砸了385億元的大手筆投資。
「內湖科技園區是一個美麗的意外，」馬英九也坦承，台北市政府在這個過程中並沒有主導，而是「因勢利導」。
打造「台北矽谷」
如果從台北市民權東路一直往東走，原本密集的標準都會型建物，一過民權大橋後，開始轉為很不同的景觀。這裡較為空曠、舒坦，青山綠水環繞。沿著瑞光路一直走，會看到台灣最時髦的科技大樓建築群，一棟接一棟，相當爭奇鬥豔。這裡，被叫做「台北矽谷」。
不過，在台灣版的矽谷中，卻能看到國外應該見不到的景象，算是另一種「台灣奇蹟」。這裡同時充斥著非屬高科技的產業，例如，就在仁寶大樓的隔壁棟大樓，一樓的招牌赫然如下：良友（食品）貿易（經銷森永牛奶糖、乖乖）、十全服裝設計批發中心，甚至包括有機緣地生機飲食推廣中心……相當令人錯愕。
區內幾乎每一棟大樓都會冠上「科技」之名，不管做的是什麼生意。例如有一棟叫「興洋科技總部」的大樓，一樓右側是「巨人家具」，左側則是餐飲連鎖店「古早傳說」。
這顯示，內湖科技園區並非計劃性推動的科技園區，甚至一開始和科技根本扯不上關係。
這裡原來是台北市政府的6期重劃區，準備做為輕工業區；但由於地價比市中心精華地段便宜很多、離市中心又不遠，那隻「看不見的手」，以市場力量硬是讓它朝完全不同的方向走。
「這裡用台北精華地段五分之一不到的價格，就可以買到了，」服務於瑞光不動產的吳清欽，指出內科吸引各類廠商前來最重要的原因。
「新店、汐止也是科技廠商聚集的重要地方，但內湖是台北市區內唯一的工業區。環東、堤頂大道在蓋，腹地又大；有錢、有能力、前瞻性的企業都移進來，」超營實業總經理楊仁鈞觀察。超營在內科經營房地產已經6年。
內科現在是一處有超過180棟科技大樓的建築叢林。當時種下第一棵科技大樓種苗的，是遠雄集團董事長趙藤雄。遠雄以營建廠辦大樓聞名。
當時服務於遠東建設（隸屬遠雄集團旗下）的楊仁鈞回憶，民國85年時，趙藤雄派4個人員來內湖，那時只見一大片空地，只聞蛙鳴鳥叫。
科技總部賣皮包
遠東蓋的第一棟大樓，命名為「愛迪生」，所賣出的第一間廠辦，買主是現在生活工場的董事長林來順。「愛迪生」共有10多戶。遠東蒐集內湖一帶的電話名單，開始進行電話行銷。買主行業包括金屬、皮包、營造。
第一家進駐的「科技」廠商，是加生，專門做電腦等設備用的精密螺絲批發出口。「我們本來在公寓式大樓裡，一個科技業的朋友介紹，我就買了，沒什麼遠見，不知道『內科』（內湖科技園區）會發展成這樣，」加生董事長莊松萬說。
超營總經理楊仁鈞指出，遠東廠辦大樓的命名都相當「國際化」，例如叫「愛迪生」、「富蘭克林」、「底特律」、「甘迺迪」……；由於要吸引廠商前來進駐，宣傳上面也都強調是「科技總部大樓」。
遠雄集團（包括大都市建設）在這裡總共就有40棟，是最大的建商。
瑞光不動產吳清欽（也曾服務於遠東）回憶，當時第二棟大樓「富蘭克林」，兩星期就結案，他們戲稱為「忽然clean」；業務員出去收款，回來會發現整棟都賣光了，非常暢銷。
3、4年前，是內科最火紅的時候。「有時一夜醒來，價格已經漲了5、6萬，」吳清欽有點誇張地說。內科叫價最貴的，是八大影視買的大樓，土地一坪79.5萬；目前內科平均土地價格是25～60萬一坪。「但現在有租的行情，沒人賣，從SARS以來已經漲了一成，預計往後還會漲，」吳清欽樂觀預估。
第一家進駐的真正大型科技廠商，是台達電。此外，仁寶、光寶也在很早期就進駐。
「內科希望吸引的，是企業總部、研發中心，可以創造更高的附加價值，」台北市政府建設局第一科科長吳欣珮，指出政府對內科的定位。
科技城變攤販城
光寶科技副總經理金用周，負責光寶集團總部建設案。之前，光寶集團下的各子公司，分散在台北市敦化南路、八德路、甚至遠至北縣中和，溝通、聯繫成本高，而且大多是租的。光寶自從民國87年起，就開始陸續在內科買地，共買了3,700坪左右。
「當企業發展到一定程度，就必須注重管理的效率，統一管理有其必要；台北市整體金融服務完善，經營的成本也較低，」金用周指出光寶將總部遷到內科的理由。
進駐廠商愈來愈多。但「內湖輕工業區」原本就不是為辦公所規劃，非常不便。廠商因此組成台北內湖科技園區發展協會，以集體力量向政府請求協助。「這裡規劃並沒有新竹科學園區好，例如交通，瑞光路平常走10分鐘，上下班時就要30分鐘，很塞，」精業的專案經理黃彥文，說出這裡6萬多工作人口共同的抱怨。
之前沒有公車進園區，不能設餐飲店，讓內科一到中午就成「餐車攤販城」。後來在市政府的配合下，正逐步改善中。
內湖科技園區發展協會總幹事吳雲端也指出，因為工業用地必須申請工廠登記，對很多廠商都造成困擾。協會不斷向台北市政府要求，讓進駐廠商的條件放寬。
2001年，台北市政府設立了內湖科技園區服務中心，成為政府的對口單位。「當時園區已6、7成滿，而進駐的廠商，8成是黑戶，也就是沒有營利事業登記證；政府各單位全力配合，共經過7次法規放寬，現在合法登記廠商有1,400家，」服務中心主任簡文燦指出，這算是一種「給付式行政」的創新作法。
簡文燦指出，現在服務中心一天會接到5、6通電話，上百家廠商排隊等著進駐；目前內科共有1,758家企業，其中17家領有「企業營運總部」資格證明；包括光寶、仁寶、建興電子、燦坤、大眾電腦、台灣工銀。「但實質上設立企業總部的卻有40家，」他估計。
「內科太精彩了，跟政府卻一點關係都沒有，不是政府的遠見，而是民間的力量；不過馬英九是個柔軟的人，也願意配合廠商需求做改變，」談起內科，台大教授夏鑄九語帶讚賞。
馬英九也順勢，積極促成台北市科技產業逐步壯大。除了規劃「高科技走廊」，去年更到美國矽谷邀請200多家科技廠商舉行「產業對談」，爭取廠商，尤其是IC設計業，來台設立研發中心及亞太營運總部。最近，馬英九又將赴美，進行第二波的招商活動。
台北科技夢，竹科有話說
對於台北市的科技大夢，竹科卻也有話要說。「竹科半導體產業很完整，台北市要吸引IC設計廠商，你想可能嗎？」竹科管理局副局長顏宗明對竹科很有信心。他也強調，兩個園區發展不同，竹科還是以製造、研發為重，和內科可以相輔相成。
政大科技管理研究所教授溫肇東，更跳脫表象思考這個議題：「要做知識經濟的首都，必須有知識生產、流通、加值的活動。」他認為，必須強調更實質的內涵：「政府除了蓋大樓，更應該重視國際研討會、智慧財產的交換等活動。企業設立總部，也必須真正作為全球營運協調、知識管理的中心。登記公司只是很低階的行為，沒有實質知識活動，宣稱營收多少，也很空洞。」
從高科技走廊到網路新都，台北市特殊的條件使這樣的夢想有實現的可能性。
「可能證明我們是先知先覺，也可能結果是死在沙灘上，」如同台北市研考會主委林正修，對網路新都的看法，應該要做的努力還很多。
當然，一個城市的樣貌，不是光靠政府單一的力量造成的。每一個在這裡生活、努力的企業和市民，都是都市的建築師。
2004年8月 e天下雜誌 採訪－彭漣漪 攝影－邱如仁
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