馬堤的剪報筆記

農曆年假後科技業者展開徵才，手法可說琳瑯滿目，原為揚智共同創辦人、曾任國碁總經理，現為鴻海集團網路通訊事業群總經理的李光陸，最近親自出馬到台大電機系，以「假如你是鴻海的CEO」為題發表演講，整過程既富有啟發性、又不失詼諧。

李光陸以在座的學子未來都有機會角逐鴻海CEO寶座為號召，並指點在場的EE（電子電機工程）學子，想當好執行長，其實要學的有「五個E」，為了幫忙尋找集團接班人，他還不忘先幽鴻海集團董事長郭台銘一默。

韓劇中企業集團的執行長個個風流倜儻，卿卿我我的時間佔了劇情的大半部分，好像談戀愛成執行長的主要工作，最近鴻海集團曝光率不低，被報導的也多與感情有關，李光陸認為，其實這是執行長的個人生活，而「總娛樂長」（Chief Entertainment Officer），是「執行長」極小部份的一項職能。

李光陸表示，最近郭董在媒體釋放有意在二○○八年退休的訊息，而且鴻海集團過去六年快速成長，由台灣第十躍升為第一大製造業者，在全球還只排得上前二十大，在全球資訊業代工領域僅一○％的市佔率，未來發展空間無限，因此卅五歲到四五歲的有志青年，都可以前來鴻海接受挑戰。

包括「娛樂員工」在內，李光陸贊成廣達集團董事長林百里，對「執行長」一詞提出的其他四項能力評鑑指標，包括工程（Engineering）、管理（Executive）、獲利（Earning）、滿足期許（Expectation）等能力，尤其鴻海在亞太地區就雇用了近三十萬名員工，簡單換算一下，三十萬人一天大概要吃一千隻豬、要睡則需要三十層以上的員工宿舍，就可以想像這是何等沉重的人事成本。

做為鴻海的執行長，必須要具備將偌大的人力資源，化為鴻海集團營收與獲利的能力，這樣的鴻海接班人，他認為必須具備四個特質，第一是懂得如何正確應用資訊，不論是人才、資金與土地，第二是誠信，第三是熱情，第四項、也是最難的一項，包括跨文化領域的理解與溝通，但這就有賴建立廣泛的興趣與學習了。

中時電子報╱ 邱詩文 2007-03-26 03:50