馬堤的剪報筆記

統一集團投資上百億元的夢時代購物中心，董事長高清愿說：「因為這塊地是統一自己的，我相信這應該是神明的安排，若直接蓋房子賣掉實在太可惜，因為多功能的購物中心是世界潮流，我只擔心時機是否太早，但只要做得對，太早沒有關係，統一超商就是最好的例子。」

統一集團總裁林蒼生則說，夢時代集結了整個統一集團的力量，引進日本經營技術走出市場差異化，強大的氣勢一定能讓購物中心營運成功。

明年即將開幕的夢時代購物中心，成為市場關注的焦點，高清愿認為，觀察全球零售業的發展趨勢，購物中心的發展符合全客層、多功能的需求，什麼人都能來、什麼休閒娛樂功能都很齊全；原本有人建議夢時代要分兩期開發，但高清愿堅持，購物中心就是要夠大，才能吸引人潮，因此夢時代的面積高達十四公頃，開幕後將成東南亞最大的購物中心，未來吸引的不僅是台灣消費者，還包括國際觀光客。

林蒼生認為，購物中心是否成功，與開發氣勢息息相關，夢時代要成功的要素有五個，這包括高鐵通車擴大商圈、WTO帶動商品進口自由提高、擁有亞洲最大面積與全客層集客能力、寬敞的購物環境，以及未來國際觀光客的市場商機等；更重要的是，夢時代引進包括鑽石城、阪急百貨等經營技術，提供了一般購物中心完全不同的軟體經營內容。

林蒼生強調，夢時代比一般購物中心具有更大的優勢，是挾著集團的力量共同開發，「大開發，就要有大氣勢」。林蒼生說，在集團資源整合的帶動下，支付工具的整合如i-cash、信用卡、會員卡等，將發揮強大的集客效益，未來夢時代將挾著統一超商在全國超過四千店的據點，再透過博客來網路書局，一路延伸到虛擬通路，建構起龐大且特殊的銷售網路，這都是既有購物中心做不到的事。

比較可惜的是，林蒼生認為，政府並沒有隨著民間的腳步，共同開發週邊的觀光商機，若能像美國紐約的長島港口一樣，配合民間的發展開發海港觀光，就有機會讓讓高雄成為世界典範的機會；未來，夢時代購物中心還會結合新世代的消費習慣，引進像海洋音樂季、Kitty Land等新世代文化，都將成為夢時代能經營致勝的重要關鍵。

2006.10.02　 工商時報 陳彥淳/台南報導