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聯合晚報╱記者盧沛樺/台北報導

香港壹傳媒雖在港股開盤後都未出面說明出售在台持股,但台灣中信慈善基金會董事長辜仲諒及台塑集團總裁王文淵買下壹傳媒一事似已成定局。若加上兩大家族原持 有的媒體,包括整合影音服務平台CatchPlay、有線電視頻道、中嘉電視系統股權,兩家族是否為下一個數位匯流大亨?

前NCC主委彭芸認為,富邦蔡家由電信跨傳媒較有機會,辜家要看中嘉有線電視系統台收購情形,但她直言,未來3-5年間,台灣媒體生態將十分精彩。

元智大學教授周韻采則樂觀期待國內企業插旗數位匯流產業可能帶來的產業良性循環。儘管辜、王兩家原有媒體佈局,但受家族內分家、不合之故,不認為收購壹傳媒的辜仲諒、台塑集團總裁王文淵有機會受惠,且目前所有權分配與經營策略上都還不清楚,現在談數位匯流還太早。

彭芸表示,數位匯流是全球正在發生的趨勢,台灣談數位匯流也好幾年了,但政府、傳統媒體業者腳步太慢,讓擁有龐大資金的金控集團有機可乘。由於匯流後,媒體經營者既可享通路(如網購、購物台)帶來的金脈,還有內容的影響力,造成如今富二代競相布局的局面。

但有別於富邦蔡家從電信跨足,掌握基礎建設優勢,辜家主要專長在內容產製。

彭芸說,辜家大公子主導併購壹傳媒和數位匯流沒多大關係,不過,目前辜家仍持有中嘉約2到3成股份,倘未來旺中併購中嘉破局,辜家會不會乘勝追擊,直接吃下來,就是下一個讓NCC苦惱的問題。

周韻采表示,辜家過去的媒體佈局由辜啟允主導,屬台泥系統,中信金出身的辜仲諒其實並未長期耕耘媒體產業;台塑集團總裁王文淵過去亦無相關媒體經驗,本業與媒體也無法發揮綜效,是否成就數位匯流仍有待觀察。

不過,周韻采對於企業主爭相插旗數位匯流相關產業,持樂觀看法。她說,有線電視數位化後,可增加頻道近百台,創造內容產製人才就業機會,也是消費者的福 音。中華電信M OD雖提早布局,但市場接受度低,如今總算過了鴨子划水階段,慢慢收成,吸引企業投資,「無疑是創造良性循環。」

【2012/10/16 聯合晚報】


全文網址: 媒體賽局 誰是下個數位匯流大亨? | 台灣壹傳媒出售 | 國內要聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT2/7433469.shtml#ixzz29Y3qe8KF
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