馬堤的剪報筆記

而經過近2年時間，檢視既有台廠在WiMAX終端產品線的出貨狀況，則是僅剩下智邦、正文、合勤/盟創3家廠商仍在持續出貨中。值得注意的是，過去這2年出貨的WiMAX訂單主要為延續過去與客戶簽訂的供貨合約，但也有廠商在消化完與客戶約定交貨的訂單數量後，即結束其 WiMAX產品線，將團隊資源轉向發展其他4G或無線通訊技術產品。

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以廣達為例，其在2010年時仍有WiMAX終端裝置出貨，但自2011年開始，即全數轉往發展LTE產品線，停止WiMAX產品線出貨。據了解，扣除 WiMAX手機後，目前台灣整體WiMAX終端裝置產品單月出貨量約在10萬到20萬台水準，而其中仍是以WiMAX無線行動路由器為主，另外則是包括部份具整合型功能的WiMAX IAD終端產品。

廠商表示，近2年因為許多廠商已相繼退出，讓WiMAX終端裝置產品市場價格明顯趨於穩定， 就個別產品線獲利來看，不論是毛利率或是整體最後獲利都較之前提高，除了因為競爭趨緩有助於價格穩定外，也因為無需再投入新資源成本費用，讓WiMAX產 品線獲利率優於公司部份既有產品線。

除了履行消化既有訂單合約，也有廠商表示，以目前實際WiMAX營運商服務發展狀況來看，用戶數的確還在持續成長中，因此，對於WiMAX終端仍有一定需求，而預估與目前相近的WiMAX終端產品需求仍將維持一段時間，至少可維持2~3年時間。

若回顧台灣WiMAX產品線投資發展狀況，網通廠表示自2005年開始，有許多台灣廠商相繼宣布投入WiMAX產品技術發展，而實際量產出貨時點則是落在 2007~2008年之間，粗估每家廠商在WiMAX技術、產品、生產製造上的投資金額至少都在千萬美元以上，但若認真計算過去幾年台廠在WiMAX項目 的財務投資報酬率，則幾乎可說沒有一家廠商的投資回本。

不過，對於當時選擇投入WiMAX是否影響後來在LTE或其他新技術的發展進度，台 灣廠商的看法雖略有不同，但大部份都認為，在2005年前後的那個時點上，WiMAX的確是少數較為可行的新技術投資選擇，如果要在此時回頭批判當初投資 WiMAX是個錯誤，恐怕也只是事後諸葛的說法而已。

不過，對於有一派說法認為過去台灣廠商投資WiMAX累積的基礎可作為發展LTE之用，廠商的看法則是顯得分歧。部分廠商表示，不論是WiMAX產品技術IP或生產測試設備，其實都很難真的移作發展LTE使用，在轉向投入發展LTE後，還是有許多項目需要從頭作起。

不過也有廠商表示，先前投資WiMAX對台灣廠商的附加價值不在於產品技術或生產製造的經驗累積，而是取得切入行動寬頻產業價值鏈的門票，其中包括與基地台 設備大廠的IOT合作關係、與電信營運商的業務往來關係等。這些效益看起來似乎是虛無飄渺，但在某一個程度上，卻的確有效的縮短了台灣廠商進入4G LTE產業的學習曲線。

外界或許會認為當年台灣政府選擇以產業政策扶植發展WiMAX是一個錯誤，但在業界的角度來看，技術的選擇或許有不 同角度的辯論，很難判定孰是孰非。唯一可以確定的是，不論是「M台灣計畫」或是其他WiMAX產業政策，確實在當時的時空背景下，為台灣廠商提供了一個快 速切入參與國際新技術標準產業鏈的機會，只是，後來幾年的產業環境變化與預期假設出現極大落差，才會演變至今天的局面。