馬堤的剪報筆記

國內電信自由化、行動電話轉趨熱門大約只有十年光景，但國內老牌的通訊通路有好幾家，包括震旦行、全虹和神腦，都是經營通訊通路長達二、三十年的老公司，近兩年相繼有股權出售案。表面上，神腦董事長林保雍折價讓售幅度最高，但以退為進，可能最後反而是最大贏家。

林保雍創立神腦國際已27個年頭，這次出售約三成股權後，雖然第一大股東寶座讓給中華電信，但其擁有的股權仍可穩住大股東身分，從成全大局、永續經營的角度來看，也是讓員工有更好更大的舞台，經營台灣最大電信服務業-中華電信的通路事業。

林保雍作風海派，交遊廣闊，其知人善任與授權專業的胸襟，使神腦得以從小通路商逐漸變成中華電信合作夥伴。

林保雍、總裁邱燦璸和執行副總裁邱致忠就像是「鐵三角」，合作無間。林保雍網羅人才都是認識一段很長的時間，觀察個性、專長，再予以延攬。曾任台灣摩托羅拉總經理的邱燦璸、在震旦行擔任協理的邱致忠，都是因此被網羅加入神腦，當時林保雍禮遇邱燦璸，讓出總經理大位給空降的邱燦璸，展現其不凡的肚量。

除了在事業上積極衝刺、廣結善緣之外，林保雍也很注重回饋社會和在地經營，神腦很早就成立基金會，回饋新店地區的教育、捐贈電腦設備和圖書等；神腦除了手機代理之外，也經營無線產品製造業務，在一片南進、西進浪潮中，神腦始終在台灣生產製造，因為他一直認為：「在自己土地上進步，遠比降低成本更重要。」

也因為惜情重義，林保雍有好幾樣「名牌精品」不離身，都是幾次接獲大訂單之後犒賞自己的紀念品，像是第一次接獲大訂單而購買的名牌筆，20多年來一直是辦公桌上的要角；還有手腕上、透明可見齒輪機構的名錶，也是一路伴隨林保雍至今。

【2006/12/27 經濟日報／記者 陳雅蘭】