合勤（2391）去年10月「虛擬分家」後，昨（23）日宣告品牌、代工分家時間表，但有別多數企業分家
採直接分割方式，如友訊（2332）切割代工業務成立子公司明泰（3380）或華碩（2357）分割案例，合勤本次以先成立控股公司再分家步驟，仍引起外
界好奇。
一般企業品牌與代工分家，追求的是兩塊業務各自茁壯成長，分家後有助減少客戶疑慮，且後續走向可能由控股公司統合所有轉投資，「方便」稅務及未來股權移轉規劃。
由於業界對合勤品牌、代工分家早有耳語，一般猜測以友訊模式較可能發生，但昨日合勤先成立控股公司，再規劃分家，況且新成立合勤投控資本 額為70億元，高於目前合勤科技實收資本額51.7億元，多出來近20億元，外界猜測，就是為引進策略投資人預作空間。
合勤除自有品牌ZyXEL外，以往代工Dell、NEC等網通設備，加上旗下智勤亦傳出接獲大標案，未來也有可能成為合勤投控旗下一員。 合勤強調，為顧及品牌客戶感受，才選此時作投資控股架構調整。
合勤近年代工業績不振，近期外界曾傳，合勤有意引進策略合作伙伴，法人認為，合勤引進策略合作伙伴動作將更趨明朗。由於合勤目前產品線多以局端寬頻設備為主，消費與企業市場網路交換器、無線網路路由器等亟欲補強，策 略投資人在此塊效益將有一定互補效用。
工商時報 呂俊儀
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