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本地電信業掀起整併風潮,但是從分析師角度看來,縱使單一業者可以提供固網、行動電信服務,也只是徒具數位匯流(Digital Convergence)本錢,而無法付諸市場。

電信業近來整併頻頻:台灣大哥大於今年四月公開收購台灣固網41﹪以上股份;遠傳電信亦於日前(8/15)與新加坡電信完成換股,成為固網業者速博第二大股東,形成包括中華電信的國內前三大行動電信業者,全數擁有固網業務。

相較於上述業者信心滿滿,表示取得固網經營權將有助於進軍數位匯流市場,IDC(國際數據資訊)電訊市場及顧問服務資深研究經理楊中傑認為,在缺乏內容、最後一哩(last mile)仍為中華電信把持的情況下,固網資源可能只是形成行動電信業者的另一項獨立業務,或者雙方共享硬體資源,而無法對使用者提出一真正整合的全新服務。

根據國外的參考案例,數位匯流的理想情境是,單一線路可以讓使用者用作連網、撥打語音電話、享受影音娛樂。國家通訊傳播委員會(NCC)研擬中的「數位匯流作用法」草案,即表示屆時市話、行動、有線無線電視、網際網路、IPTV等服務,都將互相綑綁,產生包套費率及包套服務。

縱使願景美好,可以據此達成所謂的多合一(Triple Play)通訊或者固話/行動網路整合(FMC, Fixed-Mobile Communications),「對國內電信業者來說,畢竟只是個願景,」楊中傑直指。

他表示在美國市場行之多年的數位匯流,之所以得以運行的關鍵即在於諸多有線電視業者也擁有內容,「電信產業的說法就是,內容是王,」楊中傑說,「內容才能催生新的使用模式。」

這也是為什麼中華電信不願放棄MOD的原因,楊中傑解讀道。不過現在看來,MOD無法如同有線電視業者般取得充分的內容,是其發展的限制。

最後則是最後一哩問題。楊中傑表示,數位匯流的一大前提就是大頻寬,目前最能滿足的技術就是光纖。但前者在為中華電信主導的情況下,行動電信業者即使跨入固網領域,還必須多花成本向中華電信租用網路。這些業者後續將會投入多少資源令人玩味。

「業者當然也可以選擇用無線技術來做,但是勢必無法滿足高傳輸速率、網路穩定性的要求,」楊中傑說。

CNET 記者曠文溱/台北報導  2007/08/22 20:56:03
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