超低價手機興起 扮演推波助瀾角色
2006年全球手機出貨量估計在9.5億～10億支之譜，與2005年比較，年成長率約16%，而2007年全年手機市場規模，市調機構日前曾初步估計將達11億～12億支。
根據英國經濟學人（The Economist）雜誌報導，2006年非洲行動電話普及率估計在15%左右，過去5年行動用戶數成長率約達60%，為全球各區域市場成長最快速的地區，而因個別國家差異，其行動電話用戶數成長率有30%、甚至達100%的幅度。
2006年非洲人口數約9億人，佔全球人口13～15%，由於非洲地廣人稀，一般有線電話架設成本較高，加上其電信服務發展較晚、無線通訊技術已屆成熟，因此，非洲行動通訊發展速度和規模明顯超越一般固網電話。
非洲行動電話用戶數攀升 各大電信營運商蠢蠢欲動
最近2～3年非洲行動電話使用情況演進，可由幾個國際組織公佈的數據一窺究竟，國際電訊聯盟（International Telecommunication Union；ITU）統計資料庫中最新資料顯示，2000年非洲行動用戶數達1,567萬戶，2004年非洲約有近1億電話用戶，其中，7,600萬戶為行動通訊使用者，2005年行動用戶數已達1.35億戶；GSM協會（GSMA）則於2006年中表示，2005年一整年，非洲增加約5,000萬名手機新用戶，且第一億名非洲GSM手機用戶已於2005年6月產生，GSM協會還提到，2005年全球GSM新增用戶數中，每7名就有1名是在非洲。
若就2006年非洲個別國家的行動通訊發展情況來看，南非以行動通訊普及率超過70%居冠、而塞席爾群島、突尼西亞、模里西斯等國達50%以上，加彭、波扎那（Botswana）、阿爾及利亞等國則有40%以上，其他多數國家則在30%以下。
隨著非洲電信市場開始起飛，國際電信業者及投資機構也注意到其成長潛力，除了非洲當地近來受矚目的電信營運商，包括南非的MTN、Anglo和埃及的 Orascom，持續擴張版圖以外，中東、歐洲電信業者，如科威特的MTC、阿拉伯聯合大公國的Etisalat、貝魯特的Comium和英國 Vodafone與南非電信合資的Vodacom，分別藉著地緣或過去殖民關係也蠢蠢欲動。
瞄準非洲新興市場 大陸行動通訊設備業者積極卡位
非洲由原本通訊設施貧乏的環境，架構出目前行動通訊服務規模，其行動電話基地台等局端設備採購市場商機誘人，世界銀行估計，2005～2009年間，非洲每年無線通信基礎設施投資金額將超過32億美元，成為各大小電信設備商眼中的新金礦。
中國大陸隨著經濟成長，也積極在國際間發揮影響力，彭博資訊（Bloomberg）就曾報導，大陸貸款給奈及利亞和其他開發中國家，協助購買電信設備。大陸國家主席胡錦濤於2006年11月在北京舉行的中非高峰會中，便承諾在未來3年內，對非洲國家提供30億美元貸款。
就在「中非合作論壇」期間，大陸2大電信設備業者華為（Huawei）與中興通訊（ZTE）即分別與迦納、賴索托簽訂3,000萬美元的電話設備、鄉村網路建設合約。事實上，華為在2005年已先後與肯亞、辛巴威共和國和奈及利亞等簽署總金額4.42億美元的合約；中興公司則於2006年9月與中非共和國官方簽署總金額1,500萬美元協議，協助其建設電子化政府和郵政支援等系統。
據報導，華為和中興已與非洲35個國家建立業務往來，並且設立20多家辦事處，大陸手機商如夏新等業者，也積極籌畫進入非洲市場。
以奈及利亞為例，其電信主管機關官員曾表示，華為和中興可望在2007年，共同掌控該國一半以上行動通訊設備市場，而價格優惠是這2家業者勝出的關鍵，如此一來，奈及利亞得以降低行動通訊建設成本、降低該國民眾使用手機的最低消費門檻，因此增加其手機使用人口。
超低價手機興起 降低非洲消費者購買門檻
2004～2006年全球颳起的超低價手機（Ultra Low Cost Handset；ULCH）風潮，對非洲行動通訊市場成長也扮演著推波助瀾的角色。
2004 年起，諾基亞（Nokia）在印度市場開始推出功能陽春、價格實惠的低價手機，之後，GSM協會在減少數位落差及2010年無線通訊涵蓋率達全球人口 80%的目標下，於2005年提出，前後2次共約1,200萬支的新興市場手機標案（GSMA Emerging Market Handset programme；EMH programme），皆由摩托羅拉（Motorola）分別以遠低於市場行情40和30美元得標。
GSM協會於1987年成立，宗旨為促進行動電話與無線通訊普及，協會成員包含214國的690多家系統服務業者及180多家手機製造商，會員所服務的人口涵蓋全球80%左右，共計約20億戶行動電話使用者。
新興市場手機專案由GSM協會扮演中介角色，整合電信營運商和手機製造商需求而成立，第一階段有17個國家、共10家電信服務業者，這之中來自非洲的有南非、奈及利亞、剛果共和國、阿爾及利亞、突尼西亞與肯亞；第二階段擴大至23個國家的10家電信服務業者，吸引更多的非洲國家參與，包括南非、奈及利亞、剛果共和國、突尼西亞、盧安達、烏干達、史瓦濟蘭、喀麥隆、尚比亞、象牙海岸、賴索托、莫三比克與坦尚尼亞；其中，南非、奈及利亞、剛果共和國和突尼西亞同時參與2次新興手機專案。
由於新興市場手機專案反應不錯，2006年初GSM協會還宣布與摩托羅拉合作專案時間延長6個月，由2006年7月1日起至2006年底。
不過，摩托羅拉不久前公佈財報大爆冷門，2006年第四季營收雖成長17％，達118億美元，但獲利近乎腰斬，跌幅48％，淨利跌到連續9季以來的新低紀錄6.24億美元，執行長Ed Zander在法說會中，坦承該公司在新興市場價格戰策略傷害獲利。
如此一來，恐將影響未來各國際電信設備業者，推動超低價手機市場區隔的意願，價格取向的大陸業者是否順勢竄起，值得觀察。
電子時報 邱玟瑾/DigiTimes Research 2007/01/30
2006年全球手機出貨量估計在9.5億～10億支之譜，與2005年比較，年成長率約16%，而2007年全年手機市場規模，市調機構日前曾初步估計將達11億～12億支。
根據英國經濟學人（The Economist）雜誌報導，2006年非洲行動電話普及率估計在15%左右，過去5年行動用戶數成長率約達60%，為全球各區域市場成長最快速的地區，而因個別國家差異，其行動電話用戶數成長率有30%、甚至達100%的幅度。
2006年非洲人口數約9億人，佔全球人口13～15%，由於非洲地廣人稀，一般有線電話架設成本較高，加上其電信服務發展較晚、無線通訊技術已屆成熟，因此，非洲行動通訊發展速度和規模明顯超越一般固網電話。
非洲行動電話用戶數攀升 各大電信營運商蠢蠢欲動
最近2～3年非洲行動電話使用情況演進，可由幾個國際組織公佈的數據一窺究竟，國際電訊聯盟（International Telecommunication Union；ITU）統計資料庫中最新資料顯示，2000年非洲行動用戶數達1,567萬戶，2004年非洲約有近1億電話用戶，其中，7,600萬戶為行動通訊使用者，2005年行動用戶數已達1.35億戶；GSM協會（GSMA）則於2006年中表示，2005年一整年，非洲增加約5,000萬名手機新用戶，且第一億名非洲GSM手機用戶已於2005年6月產生，GSM協會還提到，2005年全球GSM新增用戶數中，每7名就有1名是在非洲。
若就2006年非洲個別國家的行動通訊發展情況來看，南非以行動通訊普及率超過70%居冠、而塞席爾群島、突尼西亞、模里西斯等國達50%以上，加彭、波扎那（Botswana）、阿爾及利亞等國則有40%以上，其他多數國家則在30%以下。
隨著非洲電信市場開始起飛，國際電信業者及投資機構也注意到其成長潛力，除了非洲當地近來受矚目的電信營運商，包括南非的MTN、Anglo和埃及的 Orascom，持續擴張版圖以外，中東、歐洲電信業者，如科威特的MTC、阿拉伯聯合大公國的Etisalat、貝魯特的Comium和英國 Vodafone與南非電信合資的Vodacom，分別藉著地緣或過去殖民關係也蠢蠢欲動。
瞄準非洲新興市場 大陸行動通訊設備業者積極卡位
非洲由原本通訊設施貧乏的環境，架構出目前行動通訊服務規模，其行動電話基地台等局端設備採購市場商機誘人，世界銀行估計，2005～2009年間，非洲每年無線通信基礎設施投資金額將超過32億美元，成為各大小電信設備商眼中的新金礦。
中國大陸隨著經濟成長，也積極在國際間發揮影響力，彭博資訊（Bloomberg）就曾報導，大陸貸款給奈及利亞和其他開發中國家，協助購買電信設備。大陸國家主席胡錦濤於2006年11月在北京舉行的中非高峰會中，便承諾在未來3年內，對非洲國家提供30億美元貸款。
就在「中非合作論壇」期間，大陸2大電信設備業者華為（Huawei）與中興通訊（ZTE）即分別與迦納、賴索托簽訂3,000萬美元的電話設備、鄉村網路建設合約。事實上，華為在2005年已先後與肯亞、辛巴威共和國和奈及利亞等簽署總金額4.42億美元的合約；中興公司則於2006年9月與中非共和國官方簽署總金額1,500萬美元協議，協助其建設電子化政府和郵政支援等系統。
據報導，華為和中興已與非洲35個國家建立業務往來，並且設立20多家辦事處，大陸手機商如夏新等業者，也積極籌畫進入非洲市場。
以奈及利亞為例，其電信主管機關官員曾表示，華為和中興可望在2007年，共同掌控該國一半以上行動通訊設備市場，而價格優惠是這2家業者勝出的關鍵，如此一來，奈及利亞得以降低行動通訊建設成本、降低該國民眾使用手機的最低消費門檻，因此增加其手機使用人口。
超低價手機興起 降低非洲消費者購買門檻
2004～2006年全球颳起的超低價手機（Ultra Low Cost Handset；ULCH）風潮，對非洲行動通訊市場成長也扮演著推波助瀾的角色。
2004 年起，諾基亞（Nokia）在印度市場開始推出功能陽春、價格實惠的低價手機，之後，GSM協會在減少數位落差及2010年無線通訊涵蓋率達全球人口 80%的目標下，於2005年提出，前後2次共約1,200萬支的新興市場手機標案（GSMA Emerging Market Handset programme；EMH programme），皆由摩托羅拉（Motorola）分別以遠低於市場行情40和30美元得標。
GSM協會於1987年成立，宗旨為促進行動電話與無線通訊普及，協會成員包含214國的690多家系統服務業者及180多家手機製造商，會員所服務的人口涵蓋全球80%左右，共計約20億戶行動電話使用者。
新興市場手機專案由GSM協會扮演中介角色，整合電信營運商和手機製造商需求而成立，第一階段有17個國家、共10家電信服務業者，這之中來自非洲的有南非、奈及利亞、剛果共和國、阿爾及利亞、突尼西亞與肯亞；第二階段擴大至23個國家的10家電信服務業者，吸引更多的非洲國家參與，包括南非、奈及利亞、剛果共和國、突尼西亞、盧安達、烏干達、史瓦濟蘭、喀麥隆、尚比亞、象牙海岸、賴索托、莫三比克與坦尚尼亞；其中，南非、奈及利亞、剛果共和國和突尼西亞同時參與2次新興手機專案。
由於新興市場手機專案反應不錯，2006年初GSM協會還宣布與摩托羅拉合作專案時間延長6個月，由2006年7月1日起至2006年底。
不過，摩托羅拉不久前公佈財報大爆冷門，2006年第四季營收雖成長17％，達118億美元，但獲利近乎腰斬，跌幅48％，淨利跌到連續9季以來的新低紀錄6.24億美元，執行長Ed Zander在法說會中，坦承該公司在新興市場價格戰策略傷害獲利。
如此一來，恐將影響未來各國際電信設備業者，推動超低價手機市場區隔的意願，價格取向的大陸業者是否順勢竄起，值得觀察。
電子時報 邱玟瑾/DigiTimes Research 2007/01/30
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