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統一超商成立近30年來,已經發展成旗下32家子公司的統一流通次集團,事業版圖更橫跨加拿大、菲律賓、越南及中國大陸等地,這次在高階組織上新設營運長、策略長的職位,將有助於職務劃分更為明確,積極衝刺下一波的成長,朝向世界級流通業邁進。
據了解。營運長及策略長兩個新職務的出現,是統一超商董事長林蒼生一手主導的。
林蒼生認為,統一超商要以世界級的流通業自許,目前公司規模及組織都已具跨國水準,但綜觀世界級的企業,都會設立策略長及營運長等職務,統一超商也有這個必要性。
吳國軒及謝健南的出線並不令人意外,兩人的員工編號分別是5 號與7號,被視為統一超商黃埔一期的重要戰將,兩人都是台南人,也同樣是1955年出生,年齡都是51歲。他們兩人也都經歷過創業時不賺錢的辛苦期,並培養出革命情感及苦幹實幹的精神。
統一超商今年營收突破1,000億元,集團旗下資源整合的重要性也日益增加。以跨入綜合商場經營為例,統一超商接連拿下國道高速公路東山休息站及仁德休息站的經營權,就是靠著集團的整合力量。
【2006/12/22 經濟日報/記者 林茂仁】 2006.12.22 02:52 am
據了解。營運長及策略長兩個新職務的出現,是統一超商董事長林蒼生一手主導的。
林蒼生認為,統一超商要以世界級的流通業自許,目前公司規模及組織都已具跨國水準,但綜觀世界級的企業,都會設立策略長及營運長等職務,統一超商也有這個必要性。
吳國軒及謝健南的出線並不令人意外,兩人的員工編號分別是5 號與7號,被視為統一超商黃埔一期的重要戰將,兩人都是台南人,也同樣是1955年出生,年齡都是51歲。他們兩人也都經歷過創業時不賺錢的辛苦期,並培養出革命情感及苦幹實幹的精神。
統一超商今年營收突破1,000億元,集團旗下資源整合的重要性也日益增加。以跨入綜合商場經營為例,統一超商接連拿下國道高速公路東山休息站及仁德休息站的經營權,就是靠著集團的整合力量。
【2006/12/22 經濟日報/記者 林茂仁】 2006.12.22 02:52 am
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