IoT無線&行動通訊技術與應用

2015/04/02-DIGITIMES企劃  

在物聯網架構中,網路層是銜接感知層與上游應用層的重要中介,能連網的行動裝置與世間萬物,藉由種種無線與行動通訊,向上傳遞感測資料或蒐集的特定訊息,能突破空間束縛的各種無線連網&行動通訊協定的支援,才是物聯網各種裝置能夠一同發揮智慧戰力的關鍵…

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4G時代轉眼間來臨!全球主要國家加速4G基地台建設,各國電信業者陸續進行4G商轉,預計2015年全球LTE用戶將快速突破5億戶,至2019年全球4G LTE用戶則將成長至26億戶。亞洲國家中的日本韓國中國在4G LTE建設上十分積極 。

在2013年,日本4G LTE用戶普及率已超過三成,在韓國則突破五成躍升為4G LTE全球最普及的國家。至2014年底,日本韓國加總之4G LTE用戶數將占全球4G LTE用戶數四分之一。

中國大陸自釋出TDD-LTE頻段後便積極布建4G LTE基礎建設,其中中國移動已完成超過50萬個4G基地台,而中國聯通及中國電信在獲得TDD-LTE及FDD-LTE雙模執照後,也趕緊腳步增加城市佈建,估計2014年底中國大陸4G基地台數量將達100萬座。2015年至2018年將是中國4G網路建設佈建高峰。包括華為、中興等中國大陸本土電信設備商,以及國外電信設備商Ericsson、Alcatel Lucent等廠商都正積極爭搶4G LTE基地台佈建商機

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〔記者王憶紅/台北報導〕電信業是一個高度資本密集的產業,且在經濟規模後,有著大者恆大的效應,也因此各國電信業者多以3-4家稱霸的局面居多。

各國電信產業多從獨占壟斷,走向自由化以及國際化。在自由化時代,多家電信公司如雨後春筍冒出頭,但電信產業投資資本規模龐大,必須在客戶數、ARPU(客 戶每月貢獻金額)上達到一定的規模,才能合乎經濟規模,也才能在電信設備採購、客戶服務人數等擁有更多的優勢。也因此,在口袋不夠深、基礎建設布建不夠快速,以及無法達到經濟規模下的電信公司紛紛求去,各國電信併購案也因而不斷上演。根據電信產業人士的觀察,各國的電信產業,幾乎多達80%以上的用戶,是集中在3-4家大型電信業者手上。

美國人口約3.2億,而美國電信商AT&T、Verizon、Sprint、T-Mobile USA四家電信業者拿下90%的電信用戶市佔率。

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1、戒多言:說話不要太多,言多必失。

2、戒輕言:不要輕率地講話,輕言的人會招來責怪和羞辱。

3、戒狂言:不要不知輕重,胡侃亂說。胡侃亂說,往往後悔。

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2015-02-05 經濟日報 詹文男

近來在包括大數據、智慧化、行動網路、雲端運算,以及社交網路等關鍵創新技術應用不斷的進化下,人們的食衣住行育樂和社會各層面,都產生極大的變化,不僅產品及服務的功能被重新定義,也造成產業典範的轉移以及競爭環境的改變。

在網路典範轉移的進程中,我們觀察到Google、Amazon(大陸則為阿里巴巴)、Facebook及Apple (簡稱GAFA)等產業生態系逐漸取代DELL、HP等傳統個人電腦產業鏈,成為當前科技創新與產業發展的標竿。台灣資訊代工產業面臨的轉型問題因而更為棘手,一方面要面對過去品牌大廠的轉型需求與壓力,一方面得配合GAFA等新典範的網路商業模式。

亦即未來的科技產品需要更能滿足特定社群的需求,多樣少量的趨勢將更為明顯。而且生態系的競爭壁壘將更為分明,使得一家代工廠很難同時對應不同的生態體系,更重要的是融入每個生態系之後的移動障礙提高。

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015/02/05-林稼弘

實體零售業前景看似嚴峻,實仍大有可為,因其提供伸手觸及、眼見為憑的真實感,具備線上購物無可取代的優勢,緊捉熱愛逛街血拼的消費族群。

當前英美諸多實體零售業者開始走向「響應式商店(Responsive Store)」,打造「虛實整合 (Online To Offline;O2O)」的商業模式,協助實體零售業者在既定的通路基礎上,整合虛擬通路資訊即時、商品搜尋簡單、結帳快速等優勢,提供創新的顧客互動體驗,重塑實體零售業之價值。

響應式商店涵蓋多個層面,從顧客走進店面、結帳,乃至最終整體購物滿意度,皆屬其範疇,依應用可粗分為E化購物車、數位化貨架管理系統、智能電子看板、E化試衣,及體驗中心等五大應用。

響應式商店 成就業者、顧客雙贏局面

E化購物車乃是整合平板裝置,扮演顧客專屬的私人購物顧問,提供諸如購物導覽、購物搜尋、購物推薦等服務,新漢(NEXCOM)多媒體事業部總經理吳羅龍舉例說明,E化購物車可採用擴增實境(AR)的方式,提供深度的商品資訊。當客戶對商品有疑問時,E化購物車則可連線客服,當下解決客戶的問題。

而當商品放入E化購物車後,E化購物車即可掃描商品標籤,啟動計價程序,於顧客完成採購後,自動結帳,為顧客免去排隊結帳之不便。

至於數位化貨架管理系統,吳羅龍認為業者可搭配電子貨架標籤,提供產品規格,並根據市場比價資訊,隨時透過後台系統更新陳列商品售價,即時為顧客營造最大價值。此外數位化貨架管理系統還可連線門市進銷存,當展示商品數量過低時,自動補貨系統可採用與顧客動線分開的專用通道,即時填補商品,降低對顧客的干擾,提供舒適的購物環境。


購物服務 有始有終、無微不至

所謂智能電子看板係指綜合攝影機提供前端感測、人流影像監控,再對採集的資訊進行大數據分析。智能電子看板從迎賓問候、消費族群判定,族群偏好的商品促銷資訊顯示等等,提供多階段響應。尤有甚者,智能電子看板可分析顧客眼動路徑,界定顧客對貨架、商品的注視熱區,據此強化商品陳列方式與產品設計。

另外,E化試衣系統可視為全新3D魔鏡,結合3D掃描、深度感知、虛擬實境(VR)等技術,提供有別於早期虛擬試衣間的360度體驗。顧客不僅可看到正面試衣效果,還可左右轉動,觀看立體剪裁,試衣照更可分享至社群網站,尋求好友意見。該技術甚至還可應用在家具、汽車等零售門市,讓顧客透過模擬,預視居家裝潢、汽車內裝效果。

業者還可在結帳後的動線空間設置體驗中心,以數位看板為主體,搭配週遭休憩環境,營造與顧客近距離溝通的場域,一來傳遞品牌形象,再者還可針對顧客進行滿意度總結分析。


虛實整合成顯學 不斷創新為王道

近年電子商務業者陸續建立實體據點、打造體驗中心,背後原因不外乎是因為漸意識到,縱使虛擬通路匯聚大量產品規格,提供大量商品資訊,甚至藉由快速結帳與物流,贏得顧客讚譽,但畢竟缺乏實體感,因而亟欲建立實體店面,作為推升品牌形象、強化顧客體驗的據點。

另一方面,過去幾年備受虛擬通路挑戰的實體零售業者,也極力將虛擬通路的體驗元素,融入實體店面,以爭取顧客青睞。這股響應式商店風潮不僅獲歐美實體零售業者採用,也漸漸吹向亞太市場。然不可諱言,伴隨科技演進,及顧客意向的變化,響應式商店的組成結構,今後仍將不斷翻新,亟待零售業者、解決方案供應商共同發展,而新漢多媒體數位看板深植零售產業數十載,可融合虛擬、實體兩類通路的優點,成為實體零售業求新求變的最佳利器之一。

關於新漢:新漢股份有限公司創立於1992年,事業單位橫跨多媒體、車載電腦、IoT智動化、網通、智能監控及醫療資訊六大領域,並於五大工業國設有子公司提供全球營銷服務。積極迎接物聯網浪潮,新漢擴大產品組合,並致力於物聯網、機器人、車聯網、工業4.0及工控網安的新興應用。

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2015-02-04 03:35:49 聯合報 記者彭慧明/台北報導

國家通訊傳播委員會(NCC)今天將審查WiMAX業者威達電訊雲端,與威邁思的技術變更申請案。WiMAX服務面臨3G、4G夾殺,NCC表示,遠傳電信已經將WiMAX業務的特許執照提前繳回。

遠傳電信的執照將在年底到期,NCC指出,遠傳電信即使繳回執照,但因建設率不足七成,已沒收履約保證金4000萬。

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文/謝邦昌、謝邦彥

傳統民調不準了?指尖民意興起

此次九合一選舉,很多縣市的結果出乎當初封關前的民調預測之外,學者分析原因表示,最後民調公布與投票日有時間差、不表態的藍綠比例估算欠精準、市話抽樣無法涵蓋手機族、在外地工作者等等因素,都讓調查結果出現盲點。

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經濟日報╱記者黃晶琳/台北報導

國家通訊傳播委員會(NCC)主委石世豪昨(2)日肯定台灣第四代行動通訊(4G)產業發展,他認為,台灣4G服務開台速度快,全球首開APT 700MHz頻段的4G服務,加上用戶普及率成長快速,有機會在明年世界行動通訊大會(MWC)上獲獎。

石世豪表示,電信、有線電視、頻道產業將面臨新媒體整合VOD、音樂、社群網站及遊戲,帶來新挑戰。

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經濟日報╱記者黃晶琳/台北報導

國家通訊傳播委員會(NCC)是獨立機關,主委石世豪是任期制,不必隨內閣總辭下台,他昨天承諾,農曆年後就推出數位匯流大法草案。

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徐家駿是華為數據中心的頭,技術超級牛人,一級部門總監,華為副總裁,年收入過千萬。從一個普通的公司職員,到年薪千萬的華為副總裁,再到離開華為轉戰百 度,徐家駿的十年從業經歷和經驗對于任何渴望成功的人來說絕對可資借鑒,我們從中也可以一窺華為公司的運作過程和徐的職業規劃。世界上本沒有好工作,下的 功夫夠了,好工作自會找上門的。

 

還有最重要的一點:珍愛生命。

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2014《财经》奖 学金项目毕业典礼于11月26日在北京中国大饭店举行,20位来自各大媒体的资深从业者完成3个月脱产培训获结业。来自台湾《天下》杂志的学员王晓玟之毕 业典礼发言,令在场人员深受触动。经其本人授权,特刊发全文如下,为尊重作者和真实呈现起见,全文照发,但仅代表作者观点

 

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【作者 陸向陽】   2014年10月16日 星期四

依據ETSI/3GPP的規劃,在LTE之後是LTE Advanced(也稱LTE-A),而後有LTE-B,更之後可能有LTE-C,但也可能沒有,在LTE-B/LTE-C之後才會進入5G。

5G技術目前仍在技術摸索、研擬、提案中,現階段的目標是將傳輸率提升到10Gbps以上。
5G技術目前仍在技術摸索、研擬、提案中,現階段的目標是將傳輸率提升到10Gbps以上。

4G 的定義是基地台對固定裝置的傳輸率達1Gbps(指整個基地台的服務能力,若有2個與2個以上的裝置,1Gbps傳輸率就會因資源分配而減少),對移動裝 置的傳輸率達100Mbps,能達此水準一律能稱為4G,LTE必須到Category 4之後的速率才滿足,Cat. 1~3不能算,而WiMAX也要到WiMAX 1.5/2.0才能算,WiMAX 1.0不能算。雖然說能滿足要求的即算4G,但大體還是以GSM→WCDMA→LTE為主軸。

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2014年10月16日 04:10 記者/台北報導
 

鴻海全省光纖骨幹網路再下一城,威達雲端決定出售高鐵沿線光纖骨幹網路給新亞太電信,出售金額並未透露,不過,鴻海併購亞太電取得亞太電的全省台鐵沿線光纖網路,這次再從威達雲端拿下高鐵沿線光纖骨幹。

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騰訊科技》引述消息報道,中移動(00941)擬成立新媒體集團,分拆成音樂、視頻、閱讀、遊戲、動漫5間子公司。消息指,中移動將分三年向新媒體集團注資104億元(人民幣,下同),冀望在2015年1月正式投入運營。

據消息指,中移動計劃中的新媒體集團,名為「咪咕文化科技集團公司」,公司定位為數碼內容領域產品提供、運營、服務一體化的專業子公司,是中移動旗下音樂、視頻、閱讀、遊戲、動漫數碼內容業務板塊的唯一運營實體。

據悉,新媒體集團公司注資資金為104億元,分三年撥付。消息稱,公司日後可能引入民資。

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攸關數位匯流產業發展的廣電三法是否應該優先審議過關?還是等到明年國家通訊傳播委員會(NCC)端出數位匯流大法時再一起處理?各界意見分歧。NCC希望立法院盡快通過,但台灣有線寬頻協會(CBIT)認為,至少在必載頻道分組付費的重大議題上,尚未達到共識,仍有待商榷。

廣電三法修法多時,爭議最大的「三顆大石頭」除了必載頻道及分組付費,還有黨政軍條款當中的政府直接間接持股比例,究竟應該是5趴、10趴、50趴、全部開放或者一股都不行?目前沒有共識。

必載頻道已經成為無線電視和有線電視業者之爭,分組付費更是長期以來都難以解決的議題,台灣有線寬頻協會希望在相關配套完備之前,應該再有討論和商議的空間,才能真正鼓勵產業競爭發展、照顧消費者權益。

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工商時報【記者林淑惠╱台北報導】

4G牽動整體電信產業瞬息萬變,為搶客戶、4G上演價格戰,中華電信總經理石木標認為,受到OTT業者的衝擊,手機免費語音通話將愈來愈普及,但上網吃到飽方案終究不能永遠走下去,分級付費是一條非走不可的路。

長久以來,全球電信業對於LINE、微信、Youtube等透過電信公司網路向用戶提供各種應用服務的OTT(Over The Top)業者恨得牙癢癢。

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編按:中國最大電子商務公司阿里巴巴集團於2014年9月19日以「BABA」代碼,正式在美國紐約證交所上市,上市首日股價大漲38%,創辦人馬雲榮登中國首富,阿里巴巴市值更僅次於Google成為全球第二大的網路公司。
阿里巴巴的故事是怎麼開始的?對中國、對台灣、電子商務,甚或是整個網路產業又將激起怎樣的變化?這些看似已理所當然的榮景背後,是否有些不為人知的曲折與眉角?本文作者將以輕鬆而不失推敲的觀點,與讀者一起「漫談阿里巴巴」。

最近科技界與資本市場最大的盛事,大概莫過於中國電商龍頭阿里巴巴,九月十九日在美國紐交所(NYSE)掛牌上市的消息。甭說圈內高手談正事之餘常忍不住要你來我往論上幾劍,連不少平時不關心互聯網的朋友也一副饒有興味的模樣,時不時就抓起報章雜誌跑來問長問短好不熱鬧。想來一則將近兩千億美金的市值,即便在資本龍頭美國的歷史上也是屈指可數(附帶一提,Facebook當年也不過一千億出頭)。再者它那象徵中國龐大經濟成長的基礎民生影響力實在鶴立雞群,畢竟不同於其餘巨頭(搜索、遊戲、社交、安全)那種有點工具/娛樂/時髦的調性,電商這種東西,本身就具備著一定的普世性-人就算不打game不上網聊天不查資料,買東西總是要的。而且一個公司能經手買賣到中國3%的GDP(這個字眼近來頗為觸景傷情),也夠嗆了。

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研究機構Machina Research預估,2016年全球將出貨15億台具「機器對機器(M2M)」連網功能的消費性電子產品,2020年更可望進一步推升至43億個,足見經由物聯網(IoT)、M2M等技術所鋪陳的智慧家庭應用情境,即將躍然成形。

在1996年,微軟創辦人比爾蓋茲藉由「擁抱未來」一書,對當時刻正興建的智慧豪宅進行描繪。他指出,該棟房子充斥大量矽晶片及軟體建造,隨著矽晶微處理器及記憶晶片的裝置,外加軟體帶動,使房子具備互動網路之特質,展望未來,超過百萬棟房子皆將有此特徵。

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2014年10月03日 07:29 李盛雯/台北報導

攸關數位匯流產業發展的廣電三法是否應該優先審議過關?還是等到明年國家通訊傳播委員會(NCC)端出數位匯流大法時再一起處理?各界意見分歧。NCC希望立法院盡快通過,但台灣有線寬頻協會(CBIT)認為,至少在必載頻道分組付費的重大議題上,尚未達到共識,仍有待商榷。

廣電三法修法多時,爭議最大的「三顆大石頭」除了必載頻道及分組付費,還有黨政軍條款當中的政府直接間接持股比例,究竟應該是5趴、10趴、50趴、全部開放或者一股都不行?目前沒有共識。

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