馬堤的剪報筆記

民生用品漲價消息頻傳，許多製造商喊漲之際，量販店自有品牌商品卻其道而行，趁機力推低於市價兩到三成的自有品牌。家樂福昨（19）日宣布，自有品牌重新定位，分成低、中、高價三條產品線，投資上千萬元提升品牌價值感，希望提高自有品牌5%業績。

家樂福花一年時間進行市場調查，並找專業品牌包裝公司，將自有品牌改頭換面。家樂福全國自有品牌經理傅振邁說，根據調查結果，消費者對「家樂福」品牌比對「No.1」更有信心，因此將最低價的「No.1」以家樂福超值商品取代。

家樂福重新調整自有品牌後，依照價格與品質將產品分成三大區塊，並以紅、白、金三種顏色區分，總品項數超過2,000項以上。最便宜是紅色家樂福超值商品，價格比領導品牌便宜兩到三成；兼具低價與品質的是白色的家樂福商品，便宜10%到15%；新規劃的金色家樂福精選商品，則不打價格戰，訴求品質。

傅振邁說，以往只有低價與中價自有品牌時，自有品牌商品營業額占總營收一成，希望調整後讓占比提高到20%。

量販店推出自有品牌，直接與供應商正面衝突，自營商品省去上架費等額外費用支出，又挑選具市場規模的產品下手，即使利潤再低，毛利結構也較一般商品高。

例如家樂福品牌的牙線，就占該類品項七成的銷售量。大潤發自營品牌的寵物飼料，銷售量也相當驚人，每五個寵物就有一個吃大潤發自營寵物食品。量販店自營商品已漸漸走出低價競爭，開始與一線品牌較勁。

大潤發公關副理何默貞說，上半年自營商品營業額成長5%以上，比總營業額成長幅度還高，顯示自營商品在漲價時期，更獲消費者青睞。目前大潤發自營商品品項數約1,500項，下半年將開發更多樣化的自營商品，強化自有品牌特性。

愛買自有品牌商品現有約400個品項，以紙製品營收比重最高，約占總營收25%；其次是燈泡約占5%。未來將推出酒類的自有品牌，以及衛生紙、飲用水等民生用品自有品牌的產品占比，希望提高至30%以上。

【2007/07/20 經濟日報╱記者李至和／台北報導】