馬堤的剪報筆記

中華電信行動分公司總經理林國豐：中華電信在4G上下行拿下70MHz，3G頻譜是4G的一半，但4G標金成本是3G的4倍，因此4G頻譜成本大約是3G的2倍，若不能把4G流量轉換為營收，業者會做「虛功」。

4G商業模式上要從消費者角度重新思考，但業者有成本支出，必須要「將本求利」，各家業者都在研擬找出不同的商業模式，譬如不只是單純以流量來計費，未來可能會考慮朝向影音服務的方向思考。

中央社記者江明晏台北21日電

中華電信行動分公司總經理林國豐今天表示，4G頻譜成本是3G的2倍，若不能把4G流量轉換為營收，業者會做「虛功」，未來需研擬新商業模式，不能單純以流量計費。

「智慧台灣掌握關鍵未來-4G、雲端、物聯網論壇」今天登場，邀請台灣產官代表共襄盛舉。中華電信行動分公司總經理林國豐今天以「4G行動來臨，台灣將面對的機會與挑戰」為題，展望4G市場發展與未來機會。

林國豐表示，中華電信在4G上下行拿下70MHz，3G頻譜是4G的一半，但4G標金成本是3G的4倍，因此4G頻譜成本大約是3G的2倍，若不能把4G流量轉換為營收，業者會做「虛功」，未來需研擬新商業模式，不能單純以流量計費。

林國豐說，4G商業模式上要從消費者角度重新思考，但業者有成本支出，必須要「將本求利」，各家業者都在研擬找出不同的商業模式，譬如不只是單純以流量來計費，未來可能會考慮朝向影音服務的方向思考。

林國豐說，其他國家的電信業者推出4G，收入還是來自消費者，各種可能的合作模式，國際間也在思考，但市場規模會是比較關鍵的問題，譬如美國市場能做得起來的商業模式，台灣不一定適合。

面對台灣大哥大與遠傳電信1800MHz即將在第3季下旬開台，中華電信900MHz的4G開台計劃仍受限於2G用戶移轉的速度。林國豐表示，中華電2G 用戶今年預計移轉120萬戶，2G用戶轉3G也是4G戰略重要的一環，上半年移轉60萬2G用戶的目標已達陣。1030721