馬堤的剪報筆記

鴻海競標第四代行動通訊（4G）有三大綜效，包括有三成的設備在台灣製造、以台灣為基地發展各項4G服務，他還提出「aggressive」（有野心的）建置計畫，要「改變」現狀。

聯合報╱記者彭慧明／台北報導

鴻海集團董事長郭台銘昨天親率團隊參加國家通訊傳播委員會（NCC）的4G面試，郭台銘雖謙稱「是第七名、準備被淘汰」，又強調鴻海不管第幾名，「志在參加、也志在得標」。

他呼籲NCC協助新進業者取得政府管理的公共資源，讓業者能以合理價格租用現有管線，並開放業者在瓶頸設施和政府管制的公共設施處可以設點。

郭台銘強調，鴻海競標第四代行動通訊（4G）有三大綜效，包括有三成的設備在台灣製造、以台灣為基地發展各項4G服務，他還提出「aggressive」（有野心的）建置計畫，要「改變」現狀。

郭 台銘說，鴻海未來4G服務不會做電信基礎的通話服務，而是要走VoIP（網路電話）技術，將通話包在整體服務中。他說，大家認為鴻海只會製造、不會做服務業，其實4G是科技服務業，鴻海有併購國碁、投資台揚的經驗，有很多國內外供應商，更掌握很多技術來源，在台灣也有經驗，很懂這方面技術。

郭台銘指出，鴻海做4G絕對不只是以台灣為基礎，還要以全世界做舞台和目標。他說，台灣是鴻海一個實驗的戰場，目標是國際化。

為了讓NCC委員了解鴻海的計畫，國碁在四十分鐘的報告內，特地播放了將近十分鐘的影像，要讓NCC委員體驗鴻海團隊的創新與創意。

郭台銘昨天也代表新進業者，呼籲NCC要輔導新進業者加入4G寬頻市場。

郭台銘表示，新進業者像剛出生的嬰兒，要跟十幾歲小孩子比賽跑百米，是有困難的。他說，鴻海計畫在兩年內興建六千個基地台，這樣的布建速度，需要政府配合。

郭台銘說，如果政府要新業者加入數位寬頻時代，提供競爭與創意，就要給4G新進業者一個機會，如果沒有任何機會或改變，不如給現在三家電信業者執照，也就不要改變了。

他希望政府協助新進業者，取得公部門所掌控基礎資源，例如捷運站、鐵公路隧道、地下道、停車場、消防隊等地點，讓業者建設基地台。