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作者 :
那福忠
（Brain.com 2011-12-28）2011年九月，美國大型地區報業集團Journal Register（JR），與美國第二大報業集團（發行量）MediaNews，在管理上合併，由一家新公司「數位優先」（Digital First）來管理，並把重點放在營運理念的統一，打出來的口號正是公司的名稱「數位優先」。
這兩大集團合起來的版圖包括美國18州，媒體產品擴充到880種，每月的讀者高達5,700萬，其中有4,100萬是「不訂閱印刷版的網路讀者」，成為美國最大的地方新聞與社區新聞的供應鏈。
什麼叫數位優先？怎麼做才能數位優先？概念似乎並不清楚。一位在有40年經驗的資深報人Steve Buttry加入這個集團之後，首先從記者編輯的理念開始，他簡單的列出十項原則，認為是「數位優先」的記者與編輯應該有的想法與觸覺。
1.把新聞報導視為程序，而非產品。新聞發展是連續式的滾動，是程序的進行，只有傳統概念的報紙才把印刷出報看成產品，是程序的終了。
2.如果不能做第一個報導，就連結別人的報導。能做第一個報導固然最好，但不是每件新聞都有機會，連結別人的報導也可同樣維繫品質。
3.把「在地社區」認作合作夥伴，只要懇求，很多人願意義務提供社區的重要資訊，事實上有些資訊可能已經存在於網誌或社群網路。
4.每當聽到好的句子，看見有趣的事，總是會放到Twitter、微博。
5.民眾看到眾多微博對一事件的各種反應，興奮的程度遠超出翻閱報紙頭版。
6.把採訪中遇到的知識障礙，特別是科技、商業等需要深入知識瞭解的領域，要看成是對採訪領域的無知，只能悉心學習，不能把知識障礙作為不去採訪的藉口。
7.每獲知新發展出來的電器或工具，就要測試，看看哪些功能對新聞工作有幫助。
8.每當突發事件，想著立即用最恰當的語詞來搜尋微博，尋找可能經歷或見證事件的人。
9.認為新聞是有前途、不受綑綁的工作。
10.分析問題、深入構思、提出解答，不做預測，做別人沒試過的事，來測驗自己的想像力與創造力。
也許「數位優先」的讀者群以地方與社區為主，所以特別強調運用社群網路、微博，與讀者群打成一片。Steve Buttry還特別寫了一篇文章介紹美國流行的微博Twitter，告訴大家怎麼用，尤其是報導進行中的事件像是法院開庭，每一情節、每一句話，都可以在 Twitter用幾句話報導，既可即時告訴大家，又可作為編撰細報導的根據，幾個記者試用後非常滿意。
與傳統的新聞製作比較，看起來數位優先傾向多方面的合作、而非彼此競爭，不提「獨家」。Steve Buttry 說，每一個「數位優先」的新聞從業人，都是非常的自主、非常的有創意，以上十條絕不是呆板的規定，但他認為這些應該是大家都能同意的理念，用這些理念來製 作新聞，應該有別於傳統。
「數位優先」以合作來代替傳統的競爭，或許給新聞帶來新的面貌，能否真的如此，也只有時間來證明了。這篇文稿是今年最後一次，祝大家新年快樂，明年見。
※本文取材自2011年12月26日「那福忠ePublishing 電子出版簡訊：競爭與合作」。對本文有任何看法，歡迎寫信到frank.na@gmail.com
（Brain.com 2011-12-28）2011年九月，美國大型地區報業集團Journal Register（JR），與美國第二大報業集團（發行量）MediaNews，在管理上合併，由一家新公司「數位優先」（Digital First）來管理，並把重點放在營運理念的統一，打出來的口號正是公司的名稱「數位優先」。
這兩大集團合起來的版圖包括美國18州，媒體產品擴充到880種，每月的讀者高達5,700萬，其中有4,100萬是「不訂閱印刷版的網路讀者」，成為美國最大的地方新聞與社區新聞的供應鏈。
什麼叫數位優先？怎麼做才能數位優先？概念似乎並不清楚。一位在有40年經驗的資深報人Steve Buttry加入這個集團之後，首先從記者編輯的理念開始，他簡單的列出十項原則，認為是「數位優先」的記者與編輯應該有的想法與觸覺。
1.把新聞報導視為程序，而非產品。新聞發展是連續式的滾動，是程序的進行，只有傳統概念的報紙才把印刷出報看成產品，是程序的終了。
2.如果不能做第一個報導，就連結別人的報導。能做第一個報導固然最好，但不是每件新聞都有機會，連結別人的報導也可同樣維繫品質。
3.把「在地社區」認作合作夥伴，只要懇求，很多人願意義務提供社區的重要資訊，事實上有些資訊可能已經存在於網誌或社群網路。
4.每當聽到好的句子，看見有趣的事，總是會放到Twitter、微博。
5.民眾看到眾多微博對一事件的各種反應，興奮的程度遠超出翻閱報紙頭版。
6.把採訪中遇到的知識障礙，特別是科技、商業等需要深入知識瞭解的領域，要看成是對採訪領域的無知，只能悉心學習，不能把知識障礙作為不去採訪的藉口。
7.每獲知新發展出來的電器或工具，就要測試，看看哪些功能對新聞工作有幫助。
8.每當突發事件，想著立即用最恰當的語詞來搜尋微博，尋找可能經歷或見證事件的人。
9.認為新聞是有前途、不受綑綁的工作。
10.分析問題、深入構思、提出解答，不做預測，做別人沒試過的事，來測驗自己的想像力與創造力。
也許「數位優先」的讀者群以地方與社區為主，所以特別強調運用社群網路、微博，與讀者群打成一片。Steve Buttry還特別寫了一篇文章介紹美國流行的微博Twitter，告訴大家怎麼用，尤其是報導進行中的事件像是法院開庭，每一情節、每一句話，都可以在 Twitter用幾句話報導，既可即時告訴大家，又可作為編撰細報導的根據，幾個記者試用後非常滿意。
與傳統的新聞製作比較，看起來數位優先傾向多方面的合作、而非彼此競爭，不提「獨家」。Steve Buttry 說，每一個「數位優先」的新聞從業人，都是非常的自主、非常的有創意，以上十條絕不是呆板的規定，但他認為這些應該是大家都能同意的理念，用這些理念來製 作新聞，應該有別於傳統。
「數位優先」以合作來代替傳統的競爭，或許給新聞帶來新的面貌，能否真的如此，也只有時間來證明了。這篇文稿是今年最後一次，祝大家新年快樂，明年見。
※本文取材自2011年12月26日「那福忠ePublishing 電子出版簡訊：競爭與合作」。對本文有任何看法，歡迎寫信到frank.na@gmail.com
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