馬堤的剪報筆記

強勢主導軟體銀行跨海收購美國Sprint的軟體銀行執行長孫正義，曾於2011年日本311大地震後有意離開電信業轉戰能源產業，幾經董事會慰留而未離 去；但積極的孫正義很快地提出30年計畫，這也是軟體銀行創立以來的第2個30年，孫正義的事業眼光也不限於本土市場，而是國際排名前10大科技公司。

對照他此次跨足美國市場進行併購，除了搭上日圓強勢利於收購案操作的時間點外，孫正義此次的收購案真正的成功關鍵指標應在於Clearwire上，美日二地同步推行TD-LTE，當然不能忘記提及另一個沾光的業者將會是中國移動。

邁 入第2個30年，孫正義究竟盤算著什麼？從他立定志向要扶軟體銀行成為世界級前10大科技公司外，還列出了未來30年要擁有5,000家子公司擴充事業版 圖，屆時軟體銀行的市值也將來到2.4兆美元，同時孫正義並未放棄進軍能源產業，對外公開重申，應該放棄核能轉向再生能源事業，而軟體銀行也將對此有所涉 獵布局。

從孫正義所列出的上述目標來看，規模擴張、產值成長等數字導向將註定軟體銀行未來將不斷積極出手進行收購，同時滾向產業的轉型再 造中。從收購美國電信業者Sprint此案例來分析，也有迅速擴張打響名號之意味，美國電信業者多認為，軟體銀行導入其加值服務以及營運理念進入 Sprint，的確有可能推動Sprint的營運形象和效率得到改變。

甚至孫正義本人也對美國媒體透露，不排除引進能更積極競爭的資費方 案進入美國市場，並拉高加值服務營收即所佔比重，孫正義帶來的日本經營模式以及加值軟體導向，可能會對美國電信業者產生比較壓力，但是要市佔率15%的 Sprint於2~3年內一舉打垮Verizon恐怕不是真正目的，同時在現實層面上也不具有太高可能性。

即便如此，正式取得 Sprint 之後，加上軟體銀行在日本擁有的行動電話用戶數，孫正義仍有可能加把勁拚1億用戶的名號，此將讓軟體銀行成為緊追在中國移動以及 Verizon 之後，行動用戶逾億的全球電信業者；不過，1億用戶數之頭銜僅能算是孫正義在此樁交易案中可能加碼得到的面子，還談不及真正的裡子，由於 Sprint握有Clearwire約48%的股權，讓孫正義有機會靠近Clearwire，對其4G布局和陣營強大有直接效益。

Clearwire 曾是專注於 WiMAX 技術的主力電信業者，不過目前已經轉向至TD-LTE，並與中國移動交好簽有合作備忘錄，同時共同進行技術交流，而來自日本的軟體銀 行同樣壓寶在TD-LTE上，軟體銀行以及Clearwire所用4G頻段都為2.6GHz，中國移動方面將也採用2.6GHz。

自此可知，軟體銀行取得Clearwire的股權將直接有助於其4G採購以及經營推展上，加上軟體銀行於日本地區已經在推行TD-LTE服務，複製TD-LTE 經驗入美應該是可行之道，因此，外界推測軟體銀行有可能會透過Sprint加碼買進Clearwire的股份，等於是將控制權牢牢握緊。

照此推算，軟體銀行結盟Clearwire再攜手中國移動，則可鞏固TD-LTE陣營於美日中等地都有一線電信業者站台，另一個受益者將會是中國移動，確保 其一手催生的TD-LTE陣線聯盟強大又緊密，且三業者所用頻譜接近，未來漫遊將是輕而易舉的協商而已；另外，終端裝置採購也可望得到更好的合作效益，此也是美日業者聯手可能帶來的益處。