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被併購之後的無名與PIXNET所面臨的挑戰就是,如何鞏固原有的便民形象,免於過多的商業操縱?這一點顯然被後購後的無名做的不盡理想。很多人也害怕PIXNET成為無名小站之後另一個商業化的部落格網站。對於使用者而言,如果網站能繼續以使用者為導向,並且維持服務的完善、加強實用介面與功能的完備,被併購也未必是不利於網友的決定。
無名被雅虎併購後,可以提升速度,加入原有的雅虎流量,反而會帶來更多的人氣,對於那些放美女帥哥相簿的使用者來說,有更大的伸展曝光空間;而被城邦集團買下的PIXNET也因為資金的注入得以拓展其業務與服務內容,並透過城邦旗下旅遊書、居家生活、科技等不同領域的雜誌或出版社,將使PIXNET能夠更迅速投入分眾社群的經營。然而對於使用的網友而言,他們無法在短暫的時間看到績效,因此如何安撫網友的疑慮和質疑,也成了無名、PIXNET這些網站重要的應對策略。對於因併購、投資所引起的輿論,PIXNET和無名小站處理的方式很不一樣。
宣佈被併購的消息後,無名小站就鮮少以自己的立場發表有關網友未來發展的言論,因此也引起網友的大力抨擊與不滿;相較之下,PIXNET的站長則發布了「站長far給使用者的一封信」以「四不一沒有」的原則穩定網友的情緒,在這篇公告中提到的「四不一沒有」包括:「沒有賣掉,我們還是股東,我們主要是增資」、「我們不會離開,我們只是引進新的夥伴」、「我們服務的初衷跟熱情不會改變」、「我們的服務不會變少只會變多」、「我們不會把使用者當白癡」。許多網友也在自己的部落格針對PIXNET的申明提出自己的意見與回應,希望PIXNET確實能秉持為網友著想的貼心經營,而不要變成第二個商業化的「無名」。
此外,無名小站被雅虎購併,PIXNET引進城邦文化集團資金的連續投資案,都是從交大出發,因此也逼迫交大副校長、研發長、資訊學院副院長等多位校級主管開會討論權利義務問題。諸如:交大正草擬內規,界定、釐清大學擁有的專業技術能力衍生公司時,和學校間的權利義務關係。因此,無名小站或 PIXNET都必須以商業議價時的網路使用者流量,計算回饋金給交大,也不排除依計算機中心提供的網路流量資料,要求無名小站和PIXNET做出合理回饋。
電子商務時報 記者/蔡佩璇
無名被雅虎併購後,可以提升速度,加入原有的雅虎流量,反而會帶來更多的人氣,對於那些放美女帥哥相簿的使用者來說,有更大的伸展曝光空間;而被城邦集團買下的PIXNET也因為資金的注入得以拓展其業務與服務內容,並透過城邦旗下旅遊書、居家生活、科技等不同領域的雜誌或出版社,將使PIXNET能夠更迅速投入分眾社群的經營。然而對於使用的網友而言,他們無法在短暫的時間看到績效,因此如何安撫網友的疑慮和質疑,也成了無名、PIXNET這些網站重要的應對策略。對於因併購、投資所引起的輿論,PIXNET和無名小站處理的方式很不一樣。
宣佈被併購的消息後,無名小站就鮮少以自己的立場發表有關網友未來發展的言論,因此也引起網友的大力抨擊與不滿;相較之下,PIXNET的站長則發布了「站長far給使用者的一封信」以「四不一沒有」的原則穩定網友的情緒,在這篇公告中提到的「四不一沒有」包括:「沒有賣掉,我們還是股東,我們主要是增資」、「我們不會離開,我們只是引進新的夥伴」、「我們服務的初衷跟熱情不會改變」、「我們的服務不會變少只會變多」、「我們不會把使用者當白癡」。許多網友也在自己的部落格針對PIXNET的申明提出自己的意見與回應,希望PIXNET確實能秉持為網友著想的貼心經營,而不要變成第二個商業化的「無名」。
此外,無名小站被雅虎購併,PIXNET引進城邦文化集團資金的連續投資案,都是從交大出發,因此也逼迫交大副校長、研發長、資訊學院副院長等多位校級主管開會討論權利義務問題。諸如:交大正草擬內規,界定、釐清大學擁有的專業技術能力衍生公司時,和學校間的權利義務關係。因此,無名小站或 PIXNET都必須以商業議價時的網路使用者流量,計算回饋金給交大,也不排除依計算機中心提供的網路流量資料,要求無名小站和PIXNET做出合理回饋。
電子商務時報 記者/蔡佩璇
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