馬堤的剪報筆記

創意市集近年來在全台各地走紅，田園城市出版社2004年出版的「創意市集」一書，應是一個催化劑，本書作者設計師王怡穎在書中介紹倫敦市集裡的創意人，不只在書市獲得好評，還促使創意市集在台灣快速蓬勃發展。

王怡穎說，倫敦並沒有以創意市集為名的市集，但很多市集裡都有創意人，讓市集變得很有創意。當初她因為很喜歡逛倫敦的市集，想看看別人有沒有創作新東西，並把這些內容集結以「創意市集」為書名出版，沒想到台灣這幾年卻把「創意市集」做出來，讓她頗為驚訝。

比較倫敦與台灣創意市集，王怡穎說，台灣的創意市集是賦予使命，以創意及設計類作品為主，且屬於「事件」式；但英國市集是融入生活，歷史悠久，已成大家生活的一部分。

她樂見有朝一日，創意市集也能變成台灣人民生活的一部分，但現階段台灣把創意市集以事件來辦，其實也很有趣，只是希望各個創意市集不是一窩蜂地辦，之後很快就沒有了；她也認為，創意市集不必每周舉辦一次，如果一個月或三個月舉行一次都是可行的，但內容應力求豐富有趣。

王怡穎自創一個叫「Noodoll」的品牌。她說，她比較幸運的是，這個品牌圖案是她在英國唸書的碩士畢業作品，一開始就被專業公司看上，使她可以以授權方式，收取權利金，雖然收入不高，但能維持生活，不需從創意市集裡一步步爬，才能被看到。

但她相信，這在台灣是很難發生的，「除非你有名、紅了，否則小小畢業生，不太可能被看見。」因此，她希望台灣人應多幫助自己的年輕人。

她觀察很多倫敦的創意人，都是靠持續堅持下去，才能擁有自己的品牌。雖然很難所有作品，都會讓人家一定喜歡，但市集提供了在第一線直接面對消費者的機會，有助找到品牌的走向，是創意品牌練兵最好的地方。

在倫敦市集中的創意人，能存活下去的，都是做得較成功的，因為做得開心，作品得到別人的認同，再累也要撐下去，有毅力及堅持，才能讓人家看到；他們很多人是把創作當做事業規劃，而非玩票性質，而且若要以此為維生，不能只靠市集，還要靠網路、擺店多管齊下。

創意市集要成功，與年輕人的創作熱情持續度有關。王怡穎認為，台灣創意市集的挑戰，在於國際觀教育還不夠，較不習慣用不同角度獨立看事情，且創新有待再提升。

她指出，台灣有很多東西都很精美、很可愛、很棒，但創意或設計不只是把東西變可愛，而是要再強化創新；台灣創意市集商品有些雷同性頗高，較難讓人看到就忍不住發出「哇！真是創新」的驚喜，或發出會心一笑，心裡想「哇！怎麼這麼好？」「怎麼會有人想到這樣做？」

她表示，雖然每個地方的人都想買便宜的東西，英國也不例外，但創意商品的成敗不在價格，而在如何發揮創意，用什麼呈現創意，不能因為遷就定價，而做出那樣的材質；在國外，消費者覺得你花五個小時，做出全世界獨一無二的東西，是很有價值的，但台灣甚至可能還覺得手工不值錢，這種落差得從教育著手。

【2007/03/03 經濟日報／鄭秋霜】