廣達與華碩兩家公司，一家是蘋果電腦的新歡，一家則是舊愛，而華碩日前為了要徹底解決品牌、代工的衝突，決定提前分家，面對競爭對手的變化，廣達總經理王震華觀察，未來華碩分家除了公司切割外，領導權（leadership）也是關鍵，能不能像是宏碁、緯創這樣徹底分家成功？整個市場都在觀察，不過分家對華碩或對產業應該都是好事一樁。
王震華說，華碩最近在爭取代工訂單方面，不管是ＯＤＭ或是ＥＭＳ的訂單，態度都相當「積極」，也就是都提出相當低的價格來爭取訂單，造成對手一股壓力，只是一旦分家之後，代工部門將自負盈虧，殺價的本錢可能不如分家之前。
王震華說，分家能不能成功領導權也是一大關鍵，宏碁跟緯創分家成功，除了分家這個動作以外，領導權也能在施振榮退休後分別交棒給王振堂與林憲銘去帶領，兩家公司成為獨立公司，因此分家才能成功。
工商時報 黃智銘、張瑞益／台北報導
王震華說，華碩最近在爭取代工訂單方面，不管是ＯＤＭ或是ＥＭＳ的訂單，態度都相當「積極」，也就是都提出相當低的價格來爭取訂單，造成對手一股壓力，只是一旦分家之後，代工部門將自負盈虧，殺價的本錢可能不如分家之前。
王震華說，分家能不能成功領導權也是一大關鍵，宏碁跟緯創分家成功，除了分家這個動作以外，領導權也能在施振榮退休後分別交棒給王振堂與林憲銘去帶領，兩家公司成為獨立公司，因此分家才能成功。
工商時報 黃智銘、張瑞益／台北報導
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