馬堤的剪報筆記

台灣電子業為何沒人想買無名小站
沒錢、沒勇氣、沒興趣？　還是沒能力？

很多人都說Web 2.0是台灣的新機會，類似像無名小站這樣的社群網站一個個冒出頭來，看到這些比年輕、又比創意的Web 2.0公司們，不禁讓人有走過時光隧道，回到1990年代末期的網際網路熱潮的錯覺。

但是，對照1990年代末期，台灣多家電子業大廠熱烈擁抱網際網路的盛況，事隔5年之後，在Web 2.0狂潮持續發燒1年多之後，卻未見台灣電子業有重返網路的熱情出現。這中間到底出了什麼問題？是一朝怕蛇咬，十年怕草繩，還是認清自己天生只有做硬體的命，再也提不起改變宿命的熱情。

近幾年來，台灣電子業持續沉淪在微利化的苦海中不可自拔，所有人都在思考跳脫既有窠臼，要創造一個更有價值的營運模式，但這樣的模式該是什麼方向？是無所不包的蒼狼式製造巨人，還是意圖以小搏大的國際品牌願景，每個方向都有人試過，但也都有人在其中得到了慘烈的教訓。

在前幾個月，傳出無名小站可能被購併的消息，當時傳出的購併價格是新台幣7.5億元。說實在話，7.5億元的確是一筆為數不小的金額，但對於一向看慣大場面的台灣電子業大廠而言，7.5億元其實不算多。但為何沒有1家電子大廠跳出來想買無名小站，或是表態對於投資Web 2.0有任何興趣呢？

這其中當然有很多可能，不過，就有廠商有感而發的認為，就算用10億元買下無名小站，其實對許多廠商而言都不是太難的事，但重點是，買了之後該怎麼用？沒人知道，更沒人講得出來。

Web 2.0或現在剛開始的Web 3.0都只是一個概念，不同企業的營運模式都可以通用，但關鍵就在於能否善用，或知不知道該怎麼用。但可嘆的是，近年來汲汲營營在尋找新營運模式的台灣電子業者大廠們，對於投資Web2.0的態度可說是冷到極點，這是一種走到死胡同再也轉不出來的絕望心態，抑或是偏執於既有營運模式的封閉心理，真的沒人能理解。

無名小站被雅虎購併，對於無名小站的股東們當然是好事，但更讓人擔心的是，同樣是在台灣土生土長，Web2.0的創新營運模式，卻沒有機會為走到轉折關頭的台灣電子業注入新的活力，讓人只能扼腕嘆息、徒呼負負。

電子時報 記者陳慧玲／特稿 2006/12/14