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電信業者要搶客戶，得先要搶通路，不然似乎難以接觸到第一線的客戶。
在遠傳併購全虹、威寶入股震旦電信、中華電信與神腦眉來眼去之後，通路業者與電信業者間結盟合作已成必然之勢。在選邊站態勢明顯之際，電信業者沒有掌握到通路，難以接觸到第一線的消費者，因此業者格外珍惜上第一線的機會。
二線電信業者在面臨生存空間被擠壓之際，紛紛自設通路，以提昇知名度，也增加與消費者接觸機會。二線業者通路策略也各有一把算盤，以一家店投資約100萬元的金額來看，開100家店的投資金額約1億元，在主要通路幾乎被併購之際，自設通路反而是另一種省錢的考量。
【2006/11/17 經濟日報／記者 費家琪】
在遠傳併購全虹、威寶入股震旦電信、中華電信與神腦眉來眼去之後，通路業者與電信業者間結盟合作已成必然之勢。在選邊站態勢明顯之際，電信業者沒有掌握到通路，難以接觸到第一線的消費者，因此業者格外珍惜上第一線的機會。
二線電信業者在面臨生存空間被擠壓之際，紛紛自設通路，以提昇知名度，也增加與消費者接觸機會。二線業者通路策略也各有一把算盤，以一家店投資約100萬元的金額來看，開100家店的投資金額約1億元，在主要通路幾乎被併購之際，自設通路反而是另一種省錢的考量。
【2006/11/17 經濟日報／記者 費家琪】
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