馬堤的剪報筆記

YouTube標榜是一家讓人在網路上觀賞與分享原創影片的「消費者媒體公司」。Google一旦確定收購YouTube，將使這一家新興網路公司一躍成為名副其實的主流媒體。YouTube合夥創辦人賀利日前表示，YouTube現在處於轉型階段，變數仍多，「我們雖然受到各方關注，但是現在手上的任務不少，前面的路還很長」。

賀利與另一位創辦人陳士駿每周工作七天，今年休假還不超過五天。他們忙到無法跟上YouTube網站的最新發展，也無法預測他們一手創造的網站造成多大的文化衝擊。陳士駿說：「有時候太忙，彷彿與外界隔絕，很難了解別人對我們的網站究竟有何觀感。」

產業分析師指出，YouTube的營運成本相當高，因為影片檔案比文字檔大得多，隨著使用者增加，YouTube在頻寬線路的開銷必定持續擴大。專家預估，YouTube網站每個月花費高達兩百卅萬美元（約台幣七千六百萬元）。

不少業界人士把YouTube和音樂分享網站Napster相比，認為這兩個網站都違反著作權規範。唱片業者以侵害著作權罪名控告Napster，使Napster關閉網站。

但YouTube表示，YouTube不是Napster，如果著作權所有人通知YouTube，他們會馬上把有問題的影片從網站移除。

聯合報／編譯王先棠／綜合報導 2006.10.08 01:50 am