馬堤的剪報筆記

燦坤通路營運改造，透過差異化衝刺營收。以「門市改造」及「強化網路商城」兩大策略強攻市場，24小時營業。

1. 透過各門市所屬商圈的屬性差異，來建立與佈置不同的重點商品線，使顧客能有全新感受到優值購物環境。

2. 經營「快8」網路購物平台，帶來不一樣的顧客群，推出「大夜搬」優惠購買，採晚間9點開賣至隔天早上7點打烊的概念，與門市端做兩班制的輪替。

經濟日報╱記者張義宮／台北報導

燦坤（2430）、大同、憶聲進行3C通路營運改造，透過差異化衝刺營收。尤其燦坤以「門市改造」及「強化網路商城」兩大策略強攻市場，24小時營業，明年營收目標將突破300億元。

燦坤副總經理張岳龍昨（18）日表示，雖已經站穩3C通路龍頭，但還是不斷求新求變求創意。為讓顧客能有更寬敞、明亮、舒適的購物環境，著手進行整改店的計劃，目前已進行12家門市的整改，還有七家規劃將在明年第一季全部改裝完成。

張岳龍說：「透過各門市所屬商圈的屬性差異，來建立與佈置不同的重點商品線，使顧客能有全新感受到優值購物環境。」前十個月燦坤營收達239億元，稅前盈餘10.06億元，每股稅前盈餘6.01元。燦坤昨日收平盤62元。

張岳龍強調，日前的會員特典促銷四天締造14億元營收，比去年同期成長15.7%，拉大與同業距離，標榜「潮流科技，盡在燦坤」為主軸，包括平板電腦、Ultrabook、Apple商品、數位單眼相機等潮流科技3C商品，成為銷售主流產品。

他指出，燦坤除讓顧客能有全新的購物環境以外，領先業界的「快8」網路購物平台，帶來不一樣的顧客群，推出「大夜搬」優惠購買，採晚間9點開賣至隔天早上7點打烊的概念，與門市端做兩班制的輪替，每月額外增加數千萬元營收，比去年同期大幅成長，並與白天營運的實體通路形成互補，打造24小時的業革新。

憶聲集團則推動旗下BEST（倍適得電器）展店達規模經濟，明年門市要超過30家，有機會轉虧為盈，營收比今年的25億元成長逾二成達30億元，新增門市以六大都會區為主。

憶聲指出，新展的店將以優質商品、優良服務、優惠價格做為基本的經營理念，並在店鋪中增加生活體驗、綠能新科技產品及咖啡書香專區，結合了科技、人文、綠 能新產品及咖啡書香等特色，給予消費者在購買3C之外，享尊榮服務、知識交流及綠能環保技術服務業，做好台灣最好的3C家電好鄰居。