聯合晚報╱編譯彭淮棟/綜合報導

賈伯斯永遠一式裝扮,不管現身發表iPod、iPad、iPhone等任何產品,他都是上身黑色套頭衫,下身深淺適中的Levi’s牛仔褲。在這身舉世獨一的招牌無扣裝束裡,他清爽俐落。

無扣勝有扣 無鍵勝有鍵


無扣勝有扣,他以無扣裝在全球CEO中特立出眾。這套反鈕扣哲學延伸到他的產品,成為無鍵勝有鍵。原版麥金塔電腦沒有上下左右移動鍵;Apple Cube使用觸動感應而不用電力開關;蘋果遙控器妥協,也只有六個按鈕;Apple滑鼠只有一鈕。iPhone則徹底清爽俐落,極簡風走到底,和整個智慧 手機產業唱反調。

蘋果的東京店有四層樓,電梯裡沒有樓層按鈕,因此層層都停,是另一個有名例子。

蘋果共同創辦人沃茲尼亞克說,或者出於個人原因,或者出於設計理由,賈伯斯如果固執一個重點,差不多就固執一輩子。他衣著爽利,做起產品設計來,則像吹毛求疵的總編輯,百般挑戰硬體工程師和工業設計師,要他們刪掉所有對產品非必要的功能或配件。

順應賈伯斯美學的同事或員工,在蘋果日子好過,否則「逆我者亡」。

熱愛禪學 化為極簡美學


據美國作家兼媒體顧問楊致和 (Jeff Yang)考證,賈伯斯這套極簡美學有來頭。他青少年時代接觸印度教,1970年代一度要去印度學佛,後來在加州一處禪修中心消磨許多時光,並且師從日本禪宗名師千野古文。

賈伯斯1985年被趕出他創辦的蘋果,自起爐灶成立NeXT,正式禮聘千野古文為公司「精神顧問」,1991年結婚,也請千野古文福證。

賈伯斯學禪,加上他的設計熱情,使他很快領會「空」。「空」字難解,但基本上談的是虛與實、空與形的互動關係。例如,使戒指有意義的是那個環,還是環中的空?

產品設計 少就是多,無就是有


賈伯斯深知以少勝多、以無為有之理,體現在:

‧第一代iPad沒有USB和照相機,也不支援Flash。
‧iPhone原本沒有生產力應用程式(productivity app),也不能收發電郵,違反當時的智慧手機大勢。
‧iTunes一開始未提供串流、訂閱或線上音樂儲存。
‧MacBook Air起初沒有多少標準功能,沒有CD/DVD光碟機和乙太網路埠 。
‧iMac在1999年推出時,沒有硬碟機。
‧所有蘋果產品,按鈕能少就少。

以上所舉的「無」,反襯這些產品的簡約,並且使它們形象鮮明,稱霸市場:iPad不是電腦,是一塊平板。iPhone對象是不會成天沒事忙著查看郵件的人。iTunes是為你的電腦和iPod買歌曲的地方。

少就是多,無就是有,產品設計如此,產品種類也是。Nike第三任執行長帕克喜歡說這個故事:他2006年上任不久,賈伯斯告訴他:「貴公司做了一些全球最好的產品,可是也做了很多廢物。扔掉那些廢物吧。」

2008年,賈伯斯對《財星》雜誌說,他以蘋果做過的事自豪,也以蘋果不做的事自豪。要做,就做自己認為真正有意義的少數幾件事。

蘋果從來不參加拉斯維加斯消費電子展 (CES),但現場人人在找蘋果。一樣的道理。

【2011/10/06 聯合晚報】

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