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日本行動電信市場三分天下由來已久，NTT DoCoMo超過50％的市佔始終讓對手只能望背興嘆，龍頭地位難以撼動。話雖如此，不過若從近5年來的市佔變化來看，會發現位居市場老二的KDDI au，在2001年時囊括18％的用戶數，到2006年11月時已爬升至26.8％，近10個百分點的漲幅，使KDDI au的地位不可同日而語。
這5 年中，KDDI au企業營運之所以能夠直線上升，若是背後沒有強而有力的內容服務加以支撐，是不可能達成；而EZweb和LISMO（au LISTEN MOBILE SERVICE）更成了KDDI au用以黏著客戶的內容代表，其中又以2006年1月推出的LISMO最引人注目。
所謂的LISMO服務，其實就是透過PC自網路商店LISMO Music Store下載音樂（HE-AAC格式），再利用免費下載軟體au Music Port傳送到內建au Music Player的手機，讓消費者可以在移動中無時無刻享受音樂。這種「au Music Port＋音樂手機」的概念，與蘋果（Apple）販售「iPod ＋ iTunes」的模式幾乎如出一轍，而且讓音樂聆聽從手機擴大到PC，去除載具上的界線，某種意義上，也算是FMC（Fixed Mobile Convergence）的1種。
LISMO服務一經宣佈，市場上咸認為KDDI au是為2006年下半上路的行動電話號碼可攜（Mobile Number Portability；MNP）預作準備，而KDDI au於8月發表的12款秋季新機，更與YAMAHA合作，強化其音樂功能。
LISMO 的威力究竟有多大？從KDDI的調查中便可略知一二。當受訪者被問及「提到音樂，第1個會想到的電信業者？」時，有75％的人回答「au」，若再進一步針對持有au手機的使用者追問，則有75％的受訪者認為「LISMO是選擇手機的一大考量」，因為「它能將CD轉存在手機及PC，並播放」、「具有 Music Player功能」。這些高比例的答案，不僅證實LISMO符合使用者對Portable Music Plyaer的需求，更代表「音樂＝au」的形象已深入人心。
再看看MNP導入後的情形。MNP自10月24日起實施不過才短短5天，從其他業者轉入KDDI au的用戶就有10.12萬件，轉出用戶2.06萬件，淨成長8萬多戶，有趣的是，根據KDDI EC本部內容推動部長竹之內剛的說法，這些新轉戶 （特別是從SoftBank Mobile轉入者）加入au後，多數人選擇立刻訂購來電鈴聲、遊戲等娛樂服務。
提及行動加值服務，市場每每舉i- Mode為例，做為學習成長的標竿，殊不知其實在NTT DoCoMo外，還有1個業者叫KDDI au，它的市佔率雖不敵老大哥，但是正一步步用各種方式擄獲消費者的心，而音樂就是其中一種KDDI au走自己的路最好證明。當個有聲有色的老二，KDDI au做了最佳示範。
電子時報 林曉盈／DigiTimes Research 2006/12/25
這5 年中，KDDI au企業營運之所以能夠直線上升，若是背後沒有強而有力的內容服務加以支撐，是不可能達成；而EZweb和LISMO（au LISTEN MOBILE SERVICE）更成了KDDI au用以黏著客戶的內容代表，其中又以2006年1月推出的LISMO最引人注目。
所謂的LISMO服務，其實就是透過PC自網路商店LISMO Music Store下載音樂（HE-AAC格式），再利用免費下載軟體au Music Port傳送到內建au Music Player的手機，讓消費者可以在移動中無時無刻享受音樂。這種「au Music Port＋音樂手機」的概念，與蘋果（Apple）販售「iPod ＋ iTunes」的模式幾乎如出一轍，而且讓音樂聆聽從手機擴大到PC，去除載具上的界線，某種意義上，也算是FMC（Fixed Mobile Convergence）的1種。
LISMO服務一經宣佈，市場上咸認為KDDI au是為2006年下半上路的行動電話號碼可攜（Mobile Number Portability；MNP）預作準備，而KDDI au於8月發表的12款秋季新機，更與YAMAHA合作，強化其音樂功能。
LISMO 的威力究竟有多大？從KDDI的調查中便可略知一二。當受訪者被問及「提到音樂，第1個會想到的電信業者？」時，有75％的人回答「au」，若再進一步針對持有au手機的使用者追問，則有75％的受訪者認為「LISMO是選擇手機的一大考量」，因為「它能將CD轉存在手機及PC，並播放」、「具有 Music Player功能」。這些高比例的答案，不僅證實LISMO符合使用者對Portable Music Plyaer的需求，更代表「音樂＝au」的形象已深入人心。
再看看MNP導入後的情形。MNP自10月24日起實施不過才短短5天，從其他業者轉入KDDI au的用戶就有10.12萬件，轉出用戶2.06萬件，淨成長8萬多戶，有趣的是，根據KDDI EC本部內容推動部長竹之內剛的說法，這些新轉戶 （特別是從SoftBank Mobile轉入者）加入au後，多數人選擇立刻訂購來電鈴聲、遊戲等娛樂服務。
提及行動加值服務，市場每每舉i- Mode為例，做為學習成長的標竿，殊不知其實在NTT DoCoMo外，還有1個業者叫KDDI au，它的市佔率雖不敵老大哥，但是正一步步用各種方式擄獲消費者的心，而音樂就是其中一種KDDI au走自己的路最好證明。當個有聲有色的老二，KDDI au做了最佳示範。
電子時報 林曉盈／DigiTimes Research 2006/12/25
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