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市占率最高的線上音樂平台Kuro與流量最高的入口網站Yahoo!奇摩合作，台灣線上音樂市場出現了一股整併風潮。
創聯網（Kuro）上個月十六日宣布與台灣最大入口網站Yahoo!奇摩策略聯盟，Kuro原有的四十萬名會員可望轉換到Yahoo!奇摩音樂通的平台上。
這是Kuro與IFPI（國際唱片業協會）和解以後，以合法身分復出的大動作。Kuro原經營公司飛行網，將Kuro賣給音效晶片廠驊訊電子，成立創聯網。Kuro和Yahoo!奇摩攜手合作，創下國內原本互相競爭的四大音樂下載服務業者合作首例。除了Kuro與Yahoo!，另外兩家音樂下載服務為 ezPeer+及KKBox。
四十萬會員轉入Yahoo!奇摩
創聯網董事長暨驊訊電子董事長鄭期成表示，九月份Kuro與IFPI和解後，合約內容要求必須在一個月內推出合法新平台，經評估後選擇和Yahoo!奇摩音樂通合作，這是完美的結合。
鄭期成眉飛色舞地說：「Yahoo!奇摩雖然在台灣擁有眾多網友，Kuro則擁有最多的會員，兩造攜手合作可以說是最大效益的結合。」 Yahoo!奇摩娛樂事業部總監楊志光也表示樂見其成，「Yahoo!奇摩音樂通有了Kuro的百萬首歌曲，更豐富了原先的音樂內容。」台灣付費線上音樂市場占有率最高的Kuro與第三名的Yahoo!奇摩音樂通結合後，這樣的策略聯盟可望掀起線上音樂市場一番大變動。
鄭期成強調，與Yahoo!奇摩合作的方式是期限式，現階段以Yahoo!奇摩經營平台，搭配驊訊的耳機等硬體產品，未來則有各種不同的可能性，「雙方對於合作模式有很高的默契，」鄭期成表示。近期內創聯網將推出自己的平台，提供音樂下載服務。
對於創聯網未能在限定時間內完成自有平台架設，反而選擇和Yahoo!奇摩結盟，其他線上音樂業者感到高度不解。同業評估，以Kuro既有的技術與資金，如期建立平台並非難事。據了解，未來Yahoo!奇摩很可能與創聯網共同經營音樂通頻道，也就是說，即便未來Kuro新推出下載平台，也考慮繼續跟Yahoo!奇摩音樂通網站結合。
效法蘋果，驊訊軟硬兼施
驊訊與中國大陸的聯想、TCL、中國電信、長城等業者合組半官方的「閃聯工程技術中心」，合作開發「魔音棒」等產品。「魔音棒」是隨身音樂播放器，除了擁有高水準的杜比耳機，另外還有變音的功能，也可直接去除歌曲中的人聲、升降key，自己就可以歡唱KTV，頗具娛樂效果。
鑒於魔音棒在大陸銷售狀況良好，同時也是驊訊電子董事長的鄭期成說，未來也將在台灣推出魔音棒，透過Yahoo!平台行銷，商業模式與 iPod加iTunes相仿。對驊訊而言，這樣的藍圖勾勒固然是利多的遠景，但Kuro在還沒由創聯網接手以前，年初就曾與橙果設計共同發表自有品牌的 MP3播放器，主打的就是iPod與iTunes模式，反應卻不若預期。
「Kuro的對手就是免費音樂下載，」鄭期成直言，放眼中國是創聯網的終極目標。創聯網的魔音棒加Kuro，能否在台灣打下市場，甚至實踐鄭期成的遠景，就看消費者了。
轉型期業者應推差異化服務
鄭期成說：「軟加硬就是Kuro和其他業者的差異化。」付費與否是線上音樂平台生存的關鍵因素之一，唯有夠透過差異化服務，才能吸引消費者的目光。
舉KKBox來說，與網路藝人、經紀公司合作，透過串流音樂，有效掌握智慧財產權，降低授權費用。不過，串流音樂只能讓消費者在線上收聽，如果想要下載歌曲，也只能放在指定的電腦、或是具備DRM（數位版權管理）的MP3播放器。
現在唱片公司所預期的單首歌曲下載價格，與消費者願意付出的金額，仍有很大的落差。以現今免費音樂資源仍在的情況下，部份永遠不願意付錢的使用者，仍會轉移到其他非法的P2P平台，例如Foxy。
在這樣的狀況下，要能夠吸引為數眾多的年輕網友付費使用，對業者來說是一大考驗，線上音樂業者必須輔助其他網路服務，提供更有趣的行銷模式，建立社群打造認同，才能在這場線上音樂大戰搶得先機，Kuro與Yahoo!奇摩結盟只是線上音樂洗牌的第一步。
‧數位時代雙週 作者：謝光萍2006/11/15
創聯網（Kuro）上個月十六日宣布與台灣最大入口網站Yahoo!奇摩策略聯盟，Kuro原有的四十萬名會員可望轉換到Yahoo!奇摩音樂通的平台上。
這是Kuro與IFPI（國際唱片業協會）和解以後，以合法身分復出的大動作。Kuro原經營公司飛行網，將Kuro賣給音效晶片廠驊訊電子，成立創聯網。Kuro和Yahoo!奇摩攜手合作，創下國內原本互相競爭的四大音樂下載服務業者合作首例。除了Kuro與Yahoo!，另外兩家音樂下載服務為 ezPeer+及KKBox。
四十萬會員轉入Yahoo!奇摩
創聯網董事長暨驊訊電子董事長鄭期成表示，九月份Kuro與IFPI和解後，合約內容要求必須在一個月內推出合法新平台，經評估後選擇和Yahoo!奇摩音樂通合作，這是完美的結合。
鄭期成眉飛色舞地說：「Yahoo!奇摩雖然在台灣擁有眾多網友，Kuro則擁有最多的會員，兩造攜手合作可以說是最大效益的結合。」 Yahoo!奇摩娛樂事業部總監楊志光也表示樂見其成，「Yahoo!奇摩音樂通有了Kuro的百萬首歌曲，更豐富了原先的音樂內容。」台灣付費線上音樂市場占有率最高的Kuro與第三名的Yahoo!奇摩音樂通結合後，這樣的策略聯盟可望掀起線上音樂市場一番大變動。
鄭期成強調，與Yahoo!奇摩合作的方式是期限式，現階段以Yahoo!奇摩經營平台，搭配驊訊的耳機等硬體產品，未來則有各種不同的可能性，「雙方對於合作模式有很高的默契，」鄭期成表示。近期內創聯網將推出自己的平台，提供音樂下載服務。
對於創聯網未能在限定時間內完成自有平台架設，反而選擇和Yahoo!奇摩結盟，其他線上音樂業者感到高度不解。同業評估，以Kuro既有的技術與資金，如期建立平台並非難事。據了解，未來Yahoo!奇摩很可能與創聯網共同經營音樂通頻道，也就是說，即便未來Kuro新推出下載平台，也考慮繼續跟Yahoo!奇摩音樂通網站結合。
效法蘋果，驊訊軟硬兼施
驊訊與中國大陸的聯想、TCL、中國電信、長城等業者合組半官方的「閃聯工程技術中心」，合作開發「魔音棒」等產品。「魔音棒」是隨身音樂播放器，除了擁有高水準的杜比耳機，另外還有變音的功能，也可直接去除歌曲中的人聲、升降key，自己就可以歡唱KTV，頗具娛樂效果。
鑒於魔音棒在大陸銷售狀況良好，同時也是驊訊電子董事長的鄭期成說，未來也將在台灣推出魔音棒，透過Yahoo!平台行銷，商業模式與 iPod加iTunes相仿。對驊訊而言，這樣的藍圖勾勒固然是利多的遠景，但Kuro在還沒由創聯網接手以前，年初就曾與橙果設計共同發表自有品牌的 MP3播放器，主打的就是iPod與iTunes模式，反應卻不若預期。
「Kuro的對手就是免費音樂下載，」鄭期成直言，放眼中國是創聯網的終極目標。創聯網的魔音棒加Kuro，能否在台灣打下市場，甚至實踐鄭期成的遠景，就看消費者了。
轉型期業者應推差異化服務
鄭期成說：「軟加硬就是Kuro和其他業者的差異化。」付費與否是線上音樂平台生存的關鍵因素之一，唯有夠透過差異化服務，才能吸引消費者的目光。
舉KKBox來說，與網路藝人、經紀公司合作，透過串流音樂，有效掌握智慧財產權，降低授權費用。不過，串流音樂只能讓消費者在線上收聽，如果想要下載歌曲，也只能放在指定的電腦、或是具備DRM（數位版權管理）的MP3播放器。
現在唱片公司所預期的單首歌曲下載價格，與消費者願意付出的金額，仍有很大的落差。以現今免費音樂資源仍在的情況下，部份永遠不願意付錢的使用者，仍會轉移到其他非法的P2P平台，例如Foxy。
在這樣的狀況下，要能夠吸引為數眾多的年輕網友付費使用，對業者來說是一大考驗，線上音樂業者必須輔助其他網路服務，提供更有趣的行銷模式，建立社群打造認同，才能在這場線上音樂大戰搶得先機，Kuro與Yahoo!奇摩結盟只是線上音樂洗牌的第一步。
‧數位時代雙週 作者：謝光萍2006/11/15
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