智邦 (2345-TW)旗下子公司智易與仁寶的收購案終於底定,也為國內NB大廠跨足網通領域再添一例。仁寶財務副總呂清雄表示,未來將協助智邦以 ODM模式切入,取得客戶在無線網路模組的訂單;智邦執行副總郭飛龍則表示,過去智邦缺乏產能,與仁寶合作則可加強量產能力,對雙方來說不僅各取所需,也是互蒙其利。
智邦副總郭飛龍表示,智易過往專注於金字塔頂端客層,因此在「量」的部分有限;而在加入仁寶量產能力後,則可把量做大,進攻金字塔中下層的客源,如此一來不僅量增,量增後的獲利在成本費用攤提下也將有效提升。
仁寶收購智易,延續了華碩併亞旭、鴻海買建漢的風潮,以仁寶立場而言,目前NB為其成長主力,佔其營收比重達 9成以上,但未來NB結合無線網路、VOIP等技術是趨勢所在,從智易擅長 WI-FI與寬頻網路技術來看,對於未來在IP技術基礎上,結合仁寶的 DISPLAY、 COMPUTING AND HANDSET 技術,可順利往數位多媒體整合的方向發展,雙方在技術上可互補互助。
法人認為就仁寶而言,收購智易可順利拓展網通領域的發展,這也是NB大廠之趨勢;而智邦在處分智易後,一方面可取得資金繼續深耕品牌,另一方面也可專注在代工與品牌雙軌經營上;而對智易而言,能取得仁寶集團資源挹注,也可望有更好的發展。
綜觀之,由於臺灣電子產業面臨技術日用品化與微利化的趨勢,智邦除了繼續投入新技術的研發,必須仰賴策略夥伴來分擔大量生產技術的壓力,而仁寶在多樣性產品如顯示器、手機、手提電腦等優良之生產技術,將讓智邦與仁寶得以將IP的核心技術做更廣與更快速的發揮,雙方共同創造出更好與更便宜的產品,以迎接新消費時代之商機。
鉅亨網記者陳君樺 2006-08-26 14:48
- Aug 28 Mon 2006 09:00
NB+網通 各取所需乎?互蒙其利?
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