馬堤的剪報筆記

大陸老牌的門戶入口網站搜狐網，雖是2008年北京奧運的贊助商，但搜狐在門戶網路競爭中不進反退，被擠出前三強，由新浪網、網易和騰訊鼎足而三，圖為搜狐成為北京奧運贊助商，董事局主席張朝陽（前右）和北京奧組委執行副主席王偉（前左）互換禮物 。

大陸門戶網站正進入洗牌階段，大陸互聯網協會發布「2007中國互聯網調查報告」，門戶老大新浪網用戶年達到率居於龍頭，緊追在後的是網易和騰訊。老牌的門戶入口網站搜狐網跌出前三強。

戶聯網周刊調查指出，新浪網的用戶年達到率為55.53%，居首位，緊追在後的是網易和騰訊，分別以51.31%、48.02%名列二、三位。令人驚訝的是，老牌門戶網站搜狐竟然跌出三強之列。

搜狐網近一年多來投入大量資源，壟斷大型體育賽事，除重金博得2006年世界盃的視頻版權外，還成為中國NBA.com的官方合作夥伴，搜狐也是2008年北京奧運會的贊助商。大陸其它門戶網站業者都極度擔憂搜狐因此勝出。不料，調查結果卻顯示，搜狐在門戶網路競爭中不進反退。

大陸媒體分析，新浪網當年的發跡依賴1998年世界盃、1999 年科索沃戰爭等一系列大型體育和新聞事件。不過，網路媒體競爭的白熱化，單靠一、兩個大型賽事就改變命運的機會越來越少，門戶的競爭力已經轉移到執行力等管理層面。

從2006年新浪和搜狐的世界盃大戰，手握優勢內容資源的搜狐網原本可以抓住超越新浪網的最佳時機，不過，搜狐卻一敗塗地。

新浪網在世界盃期間的總收入達到800萬美元，搜狐僅為200 萬美元。

根據CNNIC公布的調查數據，新浪和搜狐是世界盃期間球迷訪問最多的兩個網站，新浪訪問率為73.8%，搜狐為54.8%。

大陸媒體分析，搜狐的問題不僅出在銷售部門，內容部門也執行不力。從前任總編輯李善友離職後，搜狐編輯部門問題重重。搜狐董事局主席張朝陽不得不在去年底宣布親自擔任總編輯。

【2007/01/27 經濟日報／記者陳慧敏／綜合報導】