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「繁榮、公義、永續的美麗台灣」，是行政院為2015年我國經濟發展所規劃的嶄新願景。隨著全球經濟與社會環境急遽變遷，在混沌的產業趨勢中，展望2015年，企業如何因應，乃至於預應未來種種的變化與嶄新的挑戰？
有鑑於此，中國生產力中心（CPC）今年初成立產業經管研究團隊，並接受經濟部技術處產業技術與知識服務計畫（ITIS）委託，以「洞察產業經管趨勢、引導企業積極作為」為核心，著手探討2015年台灣產業會面臨的挑戰與機會。
四大構面八項關鍵領域
CPC 產業經管研究團隊探討國內外文獻，並廣泛徵詢各領域專家學者進行研究議題聚焦後，將研究主軸界定於生態面（包含環境管理與資源管理）、生活面（包含科技未來與社會人文）、生意面（包含產業經濟與經營管理）與生命面（包含組織行為與消費行為）等四大構面中的八項關鍵領域。
產業經管研究團隊秉持積極與嚴謹的態度，期望藉由未來產業關鍵創新趨勢與概念的研究與歸納，彙整歸納出台灣產業的特色與優勢；更期望能放大格局與效益，作為政策規劃的參考，也能對於導引產業界經營模式的蛻變、技術發展的方向與產品開發，有所貢獻。
CPC產業經管研究團隊的研究觀點，是奠基於當代未來學巨擘芭芭拉．馬克斯．胡巴德（Barbara Marx Hubbard）在其著作《你正在改變世界︰有意識的演化（Conscious evo-lution）》中所提及的精神。
她認為，「有意識的演化」應該是有別於「趨勢預測」的積極思考，是一種「觀察」，是一種「召喚」，是一種「期許」，更應該是一種「警語」。綜合以上論點，研究團隊認為，具效益的產業研究應該包含三個部分：首先是產業發展的新概念，其次是產業面臨的新危機，最後是產業需要的新能力。
經過國內外文獻探討、多場跨領域專家座談以及眾多產學先進專訪，從中彙整出生態、生活、生意與生命等四個面向的趨勢與展望。研究團隊也對《天下雜誌》國內製造業千大企業中五年以上主管資歷企業人士，以及國內大學院校管理學院科技管理與企業管理領域教授，發出網路問卷5,160份，郵寄問卷4,000份，現地發放650 份，共計回收1,750份有效問卷，共同彙整出成果，以下提綱挈領供產業與企業參考。
2015年產業發展的新概念
生態面：台灣企業普遍重視綠色經濟， 如追求減量、回收、再生產品研發與生產。
生活面：企業組織不斷追求發展珍惜自然資源，與環境共存的科技，如綠建築、油電混合引擎等。
生意面：標準化產品全球化以及差異化商品區域性並存，將是產業經濟當代市場的特色，實體企業逐步朝向「小總部、大企業」的虛擬企業趨勢邁進，這代表未來智慧型勞工無時無刻在看不見的角落或移動中工作。
生命面：在組織行為追求共識、融合、分享下，學習型組織（理念共識所組成）已凌駕階級型組織（業務功能所組成），成為企業組織結構的主流，分眾化市場（即客製化市場，如世代行銷、高齡化市場）的客製化商品，其獲利性較大眾化市場的標準化商品高。（上）
上周提及2015年產業發展的新概念，以下就2015年產業面臨的新危機與產業需要的新能力，與讀者分享。
2015年產業面臨新危機
生態面：台灣科技進步，經濟活動急速增加，汙染排放量將會隨著經濟成長日益惡化，國際環境規範將造成台灣企業自利型的經營形態產生革命性變化。
生活面：外籍新娘人數逐年增加，將造成台灣社會多元文化融合問題，且使人口結構產生長期性質變。勞退新制實施，終身僱用制度崩解，領導者威信受質疑，企業員工追求自我勝於忠誠組織，社會不安定與工作危機感倍增，造成企業組織反其道而行，以終身僱用及組織文化，提升組織內聚力。
生意面：兩岸產業競爭白熱化所產生的經濟消長，大幅影響台灣企業經營策略定位與布局。
生命面：企業發展已由獨立自主轉為互助依賴，且大量將非核心業務策略性委外；全球化浪潮下，跨文化、跨國界結合的組織將凌駕單一文化與國界的組織形態；消費決策的主要考量已由「商品價格與品質」，轉為「顧客滿意與體驗」。由無形產品構築出的服務創新，將決定經營績效，企業核心能力將出現一場無情的淘汰賽。
2015年產業需要新能力
生態面：天然資源匱乏造成價格飆漲，影響企業營運成本，替代性能源（如生質燃料、太陽能發電、風力發電、燃料電池等）的來源掌握能力與效率應用，成為極重要的經營課題。
生活面：貧富差距將持續擴大，造成社會階層兩極化的不平等現象，大前研一所提出M型社會即將到臨，社會福祉與企業福利的規劃能力，將成為國家與企業重要的能力，產業新科技如無線射頻辨識（RFID）的創新與應用，將主導產業競爭能力的消長。
生意面：企業執行長的個人領袖魅力與管理能力，將影響企業的成長與命脈。
生命面：未來消費市場主流的一部分將符合長尾理論（即低價位商品凌駕金字塔頂端高價位商品），但日本所謂「團塊世代」的45到64歲戰後嬰兒潮顧客，將會是消費市場的重要訴求，簡易使用的客製化服務，將是行銷制勝之道。
丹麥未來學家錢森（R.Jensen）直言：「資訊社會將因普遍且無趣而被否定；夢想社會將藉由情感、故事與價值觀超越實體與科技產品。」懷抱著同樣的理想，中國生產力中心（CPC）50年來扮演台灣產業價值鏈轉型的推手，一直努力於體現思想家賽斯（Seth）所說：「未來就像是一朵花，召喚種子向著它生長」。
對於未來，CPC產業經管研究團隊不只要探尋顧客未來「必要」，或「想要」擁有的商品，即所謂的「需求（Needs）」；更要探尋顧客尚未察覺到的需求，即所謂的「欲求（Wants）」；真正希望呈現的是從企業現在與未來擁有的技術、能耐與創意出發，最後造就成為席捲市場的殺手級產品，也就是所謂的「種子（Seeds）」。
我們衷心期盼能夠找出「現有（what in）」最好且最值得期待的事物，以點燃眾人的想像力，盡情編織「可能有（what might be）」的「夢想」。2015年的願景形貌，讓各個專業領域的人能夠不約而同的努力去「共同創造」一個「有意識選擇」的夢想未來。
召喚科學家與工程師為這「夢想」開始設計並應用新的科技，生產更多造福人類福祉的產品；召喚政治領袖們引領我們走向全球一體的融合式民主，構築人心嚮往之的烏托邦；召喚產業與企業人士將領導才華與專業知識，善用於開發對社會負責任的商機與投資，創造永續性、可再生的經濟，使經濟得以維繫環境、保存物種、加強人類的創造性與社區的和諧凝聚。（下）
張寶誠（作者是中國生產力中心總經理）【2006/12/31 經濟日報】
有鑑於此，中國生產力中心（CPC）今年初成立產業經管研究團隊，並接受經濟部技術處產業技術與知識服務計畫（ITIS）委託，以「洞察產業經管趨勢、引導企業積極作為」為核心，著手探討2015年台灣產業會面臨的挑戰與機會。
四大構面八項關鍵領域
CPC 產業經管研究團隊探討國內外文獻，並廣泛徵詢各領域專家學者進行研究議題聚焦後，將研究主軸界定於生態面（包含環境管理與資源管理）、生活面（包含科技未來與社會人文）、生意面（包含產業經濟與經營管理）與生命面（包含組織行為與消費行為）等四大構面中的八項關鍵領域。
產業經管研究團隊秉持積極與嚴謹的態度，期望藉由未來產業關鍵創新趨勢與概念的研究與歸納，彙整歸納出台灣產業的特色與優勢；更期望能放大格局與效益，作為政策規劃的參考，也能對於導引產業界經營模式的蛻變、技術發展的方向與產品開發，有所貢獻。
CPC產業經管研究團隊的研究觀點，是奠基於當代未來學巨擘芭芭拉．馬克斯．胡巴德（Barbara Marx Hubbard）在其著作《你正在改變世界︰有意識的演化（Conscious evo-lution）》中所提及的精神。
她認為，「有意識的演化」應該是有別於「趨勢預測」的積極思考，是一種「觀察」，是一種「召喚」，是一種「期許」，更應該是一種「警語」。綜合以上論點，研究團隊認為，具效益的產業研究應該包含三個部分：首先是產業發展的新概念，其次是產業面臨的新危機，最後是產業需要的新能力。
經過國內外文獻探討、多場跨領域專家座談以及眾多產學先進專訪，從中彙整出生態、生活、生意與生命等四個面向的趨勢與展望。研究團隊也對《天下雜誌》國內製造業千大企業中五年以上主管資歷企業人士，以及國內大學院校管理學院科技管理與企業管理領域教授，發出網路問卷5,160份，郵寄問卷4,000份，現地發放650 份，共計回收1,750份有效問卷，共同彙整出成果，以下提綱挈領供產業與企業參考。
2015年產業發展的新概念
生態面：台灣企業普遍重視綠色經濟， 如追求減量、回收、再生產品研發與生產。
生活面：企業組織不斷追求發展珍惜自然資源，與環境共存的科技，如綠建築、油電混合引擎等。
生意面：標準化產品全球化以及差異化商品區域性並存，將是產業經濟當代市場的特色，實體企業逐步朝向「小總部、大企業」的虛擬企業趨勢邁進，這代表未來智慧型勞工無時無刻在看不見的角落或移動中工作。
生命面：在組織行為追求共識、融合、分享下，學習型組織（理念共識所組成）已凌駕階級型組織（業務功能所組成），成為企業組織結構的主流，分眾化市場（即客製化市場，如世代行銷、高齡化市場）的客製化商品，其獲利性較大眾化市場的標準化商品高。（上）
上周提及2015年產業發展的新概念，以下就2015年產業面臨的新危機與產業需要的新能力，與讀者分享。
2015年產業面臨新危機
生態面：台灣科技進步，經濟活動急速增加，汙染排放量將會隨著經濟成長日益惡化，國際環境規範將造成台灣企業自利型的經營形態產生革命性變化。
生活面：外籍新娘人數逐年增加，將造成台灣社會多元文化融合問題，且使人口結構產生長期性質變。勞退新制實施，終身僱用制度崩解，領導者威信受質疑，企業員工追求自我勝於忠誠組織，社會不安定與工作危機感倍增，造成企業組織反其道而行，以終身僱用及組織文化，提升組織內聚力。
生意面：兩岸產業競爭白熱化所產生的經濟消長，大幅影響台灣企業經營策略定位與布局。
生命面：企業發展已由獨立自主轉為互助依賴，且大量將非核心業務策略性委外；全球化浪潮下，跨文化、跨國界結合的組織將凌駕單一文化與國界的組織形態；消費決策的主要考量已由「商品價格與品質」，轉為「顧客滿意與體驗」。由無形產品構築出的服務創新，將決定經營績效，企業核心能力將出現一場無情的淘汰賽。
2015年產業需要新能力
生態面：天然資源匱乏造成價格飆漲，影響企業營運成本，替代性能源（如生質燃料、太陽能發電、風力發電、燃料電池等）的來源掌握能力與效率應用，成為極重要的經營課題。
生活面：貧富差距將持續擴大，造成社會階層兩極化的不平等現象，大前研一所提出M型社會即將到臨，社會福祉與企業福利的規劃能力，將成為國家與企業重要的能力，產業新科技如無線射頻辨識（RFID）的創新與應用，將主導產業競爭能力的消長。
生意面：企業執行長的個人領袖魅力與管理能力，將影響企業的成長與命脈。
生命面：未來消費市場主流的一部分將符合長尾理論（即低價位商品凌駕金字塔頂端高價位商品），但日本所謂「團塊世代」的45到64歲戰後嬰兒潮顧客，將會是消費市場的重要訴求，簡易使用的客製化服務，將是行銷制勝之道。
丹麥未來學家錢森（R.Jensen）直言：「資訊社會將因普遍且無趣而被否定；夢想社會將藉由情感、故事與價值觀超越實體與科技產品。」懷抱著同樣的理想，中國生產力中心（CPC）50年來扮演台灣產業價值鏈轉型的推手，一直努力於體現思想家賽斯（Seth）所說：「未來就像是一朵花，召喚種子向著它生長」。
對於未來，CPC產業經管研究團隊不只要探尋顧客未來「必要」，或「想要」擁有的商品，即所謂的「需求（Needs）」；更要探尋顧客尚未察覺到的需求，即所謂的「欲求（Wants）」；真正希望呈現的是從企業現在與未來擁有的技術、能耐與創意出發，最後造就成為席捲市場的殺手級產品，也就是所謂的「種子（Seeds）」。
我們衷心期盼能夠找出「現有（what in）」最好且最值得期待的事物，以點燃眾人的想像力，盡情編織「可能有（what might be）」的「夢想」。2015年的願景形貌，讓各個專業領域的人能夠不約而同的努力去「共同創造」一個「有意識選擇」的夢想未來。
召喚科學家與工程師為這「夢想」開始設計並應用新的科技，生產更多造福人類福祉的產品；召喚政治領袖們引領我們走向全球一體的融合式民主，構築人心嚮往之的烏托邦；召喚產業與企業人士將領導才華與專業知識，善用於開發對社會負責任的商機與投資，創造永續性、可再生的經濟，使經濟得以維繫環境、保存物種、加強人類的創造性與社區的和諧凝聚。（下）
張寶誠（作者是中國生產力中心總經理）【2006/12/31 經濟日報】
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