馬堤的剪報筆記

3G行動上網服務在台打開市場的成功關鍵一定得提及吃到飽資費，然多數消費爭議也從此而起，但已是無法回頭的既有決策。面對下一代行動通訊技術4G，南韓電信業者SK、日本電信業者NTT DoCoMo以及美國電信業者Verizon即便都各擁LTE、WiMAX服務，但也不淌吃到飽資費的混水，一來避免3G行動上網的用戶數過快轉移，提早結束4G的獲利，二來業者們也還在探索適合4G的發展模式。

以台灣WiMAX業者發展的狀況來看，將服務定位為行動上網的另一個選擇方案的意味濃厚，各家業者也多以每月吃到飽的月租型服務推廣，定價約在新台幣500元上下，並提供各業者間的漫遊服務。

業者指出，推出吃到飽的資費主要是想從3G業者手中分得用戶，且在WiMAX設備以及執照較3G便宜的估算下，支撐WiMAX的營運用戶數不似3G如此高，3G行動網路需要70萬用戶達成損益兩平的話，WiMAX業者則需25萬用戶支撐即可達成。

對於台灣WiMAX業者來說，擁有在LTE正式發照商轉前的市場空窗期可卡位，但是專屬WiMAX的應用服務仍未浮出市場，更可見業者以3G思維去運轉 WiMAX，在資費設計上、服務面向上都有相當高的雷同度；牽涉到的另一個問題是，現有的WiMAX業者究竟要如何抉擇？朝3G業者示好，整合3G、4G 服務網，抑或是憑著WiMAX執照拿到LTE入場券，當中法令又要如何審議，讓WiMAX業者的未來定位面臨不小調整。

台灣3G業者則是私底下表示，若能取得LTE執照開始籌備LTE服務，資費如何規劃就要更小心估算，畢竟3G吃到飽的資費吸納太多用量已經讓業者飽嚐抨擊，成為最好的前車之 鑑。當歐美日韓4G以及現有3G業者都不敢輕易再玩行動上網吃到飽戰術，台灣現有的WiMAX業者以低價吸人氣的作法，長期下來，是否為有利於產業發展的 作法還需要商榷。