馬堤的剪報筆記

台灣惠普董事長何薇玲，英文名是「Rosemary」，翻成中文為迷迭香，在拉丁原名是代表「海之朝露」，人如其名，員工形容她總能振奮人心，業界形容她是強悍與細膩兼具的商場女強人；何薇玲離開惠普，離開原因與下一步路，均令業界好奇。

何薇玲近期「忍痛」把一頭烏溜溜的秀髮剪短，大家頻頻詢問為何「想不開」時，她幽默地說：「想留住青春尾巴，剪頭髮總比拉皮便宜多了。」充分展現她敢講直言的風格。

大部分高科技業女性主管的服飾較為保守，何薇玲裝扮總是帶有流行味道又得體。有一年她參加客戶的活動，手拿當季最流行的粉紅色香奈兒手提包，引起在場媒體的注意。她非常注意服裝、皮包及飾品等配件的流行趨勢，透過對時髦事物的掌握、瞭解市場走向，令她的觀察力與敏感度永遠與時代同步。她也相當講求效率，絕不多在化妝檯前多浪費時間，15分鐘就可以完成一個漂亮的妝。

何薇玲為何離職，眾說紛紜。有人說，台灣的外商公司面對中國大陸市場擠壓，政府遲不開放兩岸貨運政策，台灣的重要性逐漸被大陸取代，在未來職場規畫上，何薇玲自然有深刻的體悟。

業界普遍認為，何薇玲能力強，離開惠普，路會更加寬廣。不僅科技產業，她還一度被傳為熱門的經濟部長人選，以她與政界熟稔的程度，從政也可能是另種選擇；也有人說，一向熱心公益的她，可能投身慈善事業。

何薇玲在外商圈的傳奇經歷，讓人津津樂道。歷經兩次併購，均能出線擔任總經理職務，在台灣外商無人出其右。1998年康柏電腦併購迪吉多，當時她是迪吉多電腦台灣總經理，合併後她出任康柏台灣分公司董事長；2001年，惠普併購康柏電腦，她接任台灣惠普董事長暨惠普公司副總裁。

何薇玲在一連串外商併購中，連續以消滅公司身分取得董事長職位，所需要靈巧與強悍的手法，令業界人士佩服。在康柏併購迪吉多後，她出任康柏台灣分公司董事長，成為國內第一位外商女性董事長，在男性為主的商界中，備受矚目。

在企業經營上，何薇玲標榜「趕羊哲學」。她解釋，所謂趕羊哲學，就是公司領導人要讓所有人有共識，找到核心思想，最快的方法便是喊口號，集結眾人的力量一起去作，這就是「趕羊哲學」；除了要把羊趕到相同方向外，還要避免羊走偏，同時把落後的羊往前推，所以自己跑得很快，還要方向正確。

善於行銷的何薇玲，離職再度成為科技界話題，她曾說：「兩點間最短的路徑不一定是直線。」離開惠普這個點，她的下個點在哪？業界抱持高度好奇心。

【2007/02/10 經濟日報／記者 李立達、曹正芬】