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當纏訟四年的版權糾紛畫下句點，Kuro與ezPeer終於在今秋與唱片業化敵為友，未來，結合上下游的音樂產業鏈將帶來什麼樣的音樂新時代？
【文／王曉玟；攝影／黃明堂、邱劍英】
時序走入初秋，涼風送爽。而台灣的線上音樂，才剛剛盼到四年來的第一個春天。
撼動傳統唱片銷售與經營模式的P2P音樂下載網站飛行網Kuro與ezPeer，終在今秋與唱片業化敵為友，為四年版權纏訟畫下句點。
九月，台灣最大線上音樂飛行網Kuro以三．八億代價與唱片業和解，ezPeer也開始向使用者收費、支付唱片業者權利金。十月中，Kuro關閉非法 P2P音樂平台，轉由驊訊、華碩與瑞昱合資的「創聯網」接下Kuro經營權。台灣兩大P2P音樂網站就地合法，正式揭開後唱片音樂時代的序幕。
「今年，可說是台灣數位音樂元年，」KKBox行銷業務副總賴世傑評論。
線上音樂這股崛起中的力量，到底多大？
ＩＦＰＩ國際總會報告指出，二○○五年，全球合法音樂網站已有二三○家，比前年成長四倍。付費單曲下載也超過兩億首，較前年成長十倍以上。短短一年，全球付費下載的數位音樂產值，從二○○四年的三．八億美元竄升到二○○五年的十一億美元，佔整體音樂市場比重已達六％。
台灣的線上音樂也終於等到春天。加起來手握八十萬會員的Kuro、ezPeer轉合法經營後，開始向上游唱片業與下游資訊硬體廠商整合，台灣線上音樂產業鏈隱然成形。在音效IC戰場風光十五年的驊訊電子董事長鄭期成為了跳出紅海、達到產品差異化，由硬跨軟，收購Kuro，決心整合音樂軟硬體。「格式是我的、server是我的、會員是我的，就算其他大哥做出（音效）IC，也只能賣給我，」身兼創聯網董事長的鄭期成很篤定，對線上音樂前景更滿懷信心。
根據線上音樂業者估計，台灣約有四百萬到五百萬的線上音樂人口，但目前實際付費人數只佔二成。在ezPeer與Kuro合法化重新加入戰局後，付費人口將逐年增加，二○○八年時可望達到四成，也就是二十億商機。未來，更將取代流行音樂的百億商機。
「說實話，我們現在只是做良心事業、賺小錢，」Yahoo!奇摩娛樂事業部總監楊志光摸摸頭說。
三大隱憂
台灣線上音樂走進了冰雪初融的春天，但，產業發展前景卻浮現三大隱憂。首先，消費者需求沒有被滿足，非法網站叢生。
以前逛慣了非法音樂網站、免費下載到MP3、隨時隨地聽音樂的學生們，無法接受目前只能在電腦前聽音樂、或是選擇少數有數位版權保護機制隨身聽的限制。因此，十月中Kuro關站後，上百萬線上音樂人口馬上轉移到地下P2P音樂網站。令合法線上音樂痛心的是，早在八月，台灣最大入口網站 Yahoo!奇摩關鍵字搜尋排名最高的，竟都是天馬、Foxy等非法音樂網站，搜尋次數達上千萬。「消費者沒有被滿足，這是最大的問題，」ezPeer創辦人、達霖數位總經理吳怡霖分析。
「聽音樂就應該跟喝開水一樣，水龍頭轉開水就來了，」賴世傑也妙喻，線上音樂業者就像水庫，但若與電信業者、MP3製造業者合作模式還沒談攏，就像家裡水龍頭打不開，水庫水再多、再乾淨也沒用。因此，四家線上音樂業者不斷與上游唱片業者爭取授權，與下游電信廠商、實體通路、硬體廠商洽談合作模式，提出讓消費者滿意的解決方案。
吳怡霖就計劃，讓中華電信送音樂到客廳，透過無線基地台就可以播放線上音樂。他也將和玫瑰、大眾唱片在實體店裡架起網路站，讓消費者可以鍵入帳號聽音樂，甚至燒成CD、自己做音樂選輯。
然而，當台灣線上音樂還在探索、建立市場機制，最源頭的唱片業卻已歷經數年寒冬，氣若游絲。這是線上音樂發展第二個隱憂：最上游的內容產業空洞化，創作能量流失。「以前賣三十萬張，老闆叫你進辦公室罵一頓；現在賣三十萬張，老闆也叫你進辦公室，卻是誇獎你，」華納音樂總經理劉天健眼看唱片業高樓起、高樓塌，語氣很無奈。
網路科技衝擊下，台灣唱片業未受其利，先受其害。Ｐ２Ｐ分享使唱片業陷入舊經營模式失靈、新商業模式未明的尷尬期，青黃不接。加上線上音樂的成長，遠遠趕不上實體唱片銷售的急遽下滑，讓唱片業者大嘆生存不易、苦日子難熬。
「我們真的很苦，」樂手出身、在音樂界二十多年資歷的劉天健感嘆。
攤開台灣唱片業近年銷售成績，一片淒清。從七年前Kuro、ezPeer開站時的八十九億，一路溜滑梯，去年只剩下二十九億，今年又比去年同期衰退三成。昔日張學友、張惠妹百萬大碟的榮景不再，歌手紛紛西進中國。
反觀台灣線上音樂，卻還在慢慢萌芽。根據資策會估計，線上音樂雖然是台灣網友最常使用的付費服務之一，但今年的線上音樂市場，也不過四．八億元，明年才達七．二億元。 「台灣線上音樂還在學走路，佔各家唱片公司營收還不到十分之一呀，」新力博德曼台灣區董事長崔震東直言。
第三個隱憂，則是台灣對智慧財產權的漠視。「消費者不知道，平均一張專輯，從企劃、製作、到宣傳，就有二五○個人的心血，上千萬的成本，」Yahoo!奇摩娛樂事業部總監楊志光激動地說。
對習慣聽免費音樂的消費者來說，免費網路下載十首歌的罪惡，遠不及去唱片行偷一張CD。「台灣就是忽視智慧財產權，」崔震東忍不住斥責：「在日本，人人以盜版為恥；在台灣，你若付錢下載聽音樂或買CD，人家卻罵你笨。」
唱片業、線上音樂業者大聲呼籲政府取締不法地下網站，並教育網民「使用者付費」的觀念，不要讓好音樂無處可去、好歌手無以維生。
目前，台灣線上音樂市場仍呈四強鼎立。在台灣市場基礎小、消費者需求未滿足、市場機制未完善的條件下，四強將進入整併期。「明年市場上只會剩兩家，」ezPeer創辦人吳怡霖說。「誰跟上下游整合最快，誰就贏，」KKBox行銷副總賴世傑斷言。
未來，將是一場速度的戰爭。
【天下雜誌359期 電視 電信 大爭霸】
【文／王曉玟；攝影／黃明堂、邱劍英】
時序走入初秋，涼風送爽。而台灣的線上音樂，才剛剛盼到四年來的第一個春天。
撼動傳統唱片銷售與經營模式的P2P音樂下載網站飛行網Kuro與ezPeer，終在今秋與唱片業化敵為友，為四年版權纏訟畫下句點。
九月，台灣最大線上音樂飛行網Kuro以三．八億代價與唱片業和解，ezPeer也開始向使用者收費、支付唱片業者權利金。十月中，Kuro關閉非法 P2P音樂平台，轉由驊訊、華碩與瑞昱合資的「創聯網」接下Kuro經營權。台灣兩大P2P音樂網站就地合法，正式揭開後唱片音樂時代的序幕。
「今年，可說是台灣數位音樂元年，」KKBox行銷業務副總賴世傑評論。
線上音樂這股崛起中的力量，到底多大？
ＩＦＰＩ國際總會報告指出，二○○五年，全球合法音樂網站已有二三○家，比前年成長四倍。付費單曲下載也超過兩億首，較前年成長十倍以上。短短一年，全球付費下載的數位音樂產值，從二○○四年的三．八億美元竄升到二○○五年的十一億美元，佔整體音樂市場比重已達六％。
台灣的線上音樂也終於等到春天。加起來手握八十萬會員的Kuro、ezPeer轉合法經營後，開始向上游唱片業與下游資訊硬體廠商整合，台灣線上音樂產業鏈隱然成形。在音效IC戰場風光十五年的驊訊電子董事長鄭期成為了跳出紅海、達到產品差異化，由硬跨軟，收購Kuro，決心整合音樂軟硬體。「格式是我的、server是我的、會員是我的，就算其他大哥做出（音效）IC，也只能賣給我，」身兼創聯網董事長的鄭期成很篤定，對線上音樂前景更滿懷信心。
根據線上音樂業者估計，台灣約有四百萬到五百萬的線上音樂人口，但目前實際付費人數只佔二成。在ezPeer與Kuro合法化重新加入戰局後，付費人口將逐年增加，二○○八年時可望達到四成，也就是二十億商機。未來，更將取代流行音樂的百億商機。
「說實話，我們現在只是做良心事業、賺小錢，」Yahoo!奇摩娛樂事業部總監楊志光摸摸頭說。
三大隱憂
台灣線上音樂走進了冰雪初融的春天，但，產業發展前景卻浮現三大隱憂。首先，消費者需求沒有被滿足，非法網站叢生。
以前逛慣了非法音樂網站、免費下載到MP3、隨時隨地聽音樂的學生們，無法接受目前只能在電腦前聽音樂、或是選擇少數有數位版權保護機制隨身聽的限制。因此，十月中Kuro關站後，上百萬線上音樂人口馬上轉移到地下P2P音樂網站。令合法線上音樂痛心的是，早在八月，台灣最大入口網站 Yahoo!奇摩關鍵字搜尋排名最高的，竟都是天馬、Foxy等非法音樂網站，搜尋次數達上千萬。「消費者沒有被滿足，這是最大的問題，」ezPeer創辦人、達霖數位總經理吳怡霖分析。
「聽音樂就應該跟喝開水一樣，水龍頭轉開水就來了，」賴世傑也妙喻，線上音樂業者就像水庫，但若與電信業者、MP3製造業者合作模式還沒談攏，就像家裡水龍頭打不開，水庫水再多、再乾淨也沒用。因此，四家線上音樂業者不斷與上游唱片業者爭取授權，與下游電信廠商、實體通路、硬體廠商洽談合作模式，提出讓消費者滿意的解決方案。
吳怡霖就計劃，讓中華電信送音樂到客廳，透過無線基地台就可以播放線上音樂。他也將和玫瑰、大眾唱片在實體店裡架起網路站，讓消費者可以鍵入帳號聽音樂，甚至燒成CD、自己做音樂選輯。
然而，當台灣線上音樂還在探索、建立市場機制，最源頭的唱片業卻已歷經數年寒冬，氣若游絲。這是線上音樂發展第二個隱憂：最上游的內容產業空洞化，創作能量流失。「以前賣三十萬張，老闆叫你進辦公室罵一頓；現在賣三十萬張，老闆也叫你進辦公室，卻是誇獎你，」華納音樂總經理劉天健眼看唱片業高樓起、高樓塌，語氣很無奈。
網路科技衝擊下，台灣唱片業未受其利，先受其害。Ｐ２Ｐ分享使唱片業陷入舊經營模式失靈、新商業模式未明的尷尬期，青黃不接。加上線上音樂的成長，遠遠趕不上實體唱片銷售的急遽下滑，讓唱片業者大嘆生存不易、苦日子難熬。
「我們真的很苦，」樂手出身、在音樂界二十多年資歷的劉天健感嘆。
攤開台灣唱片業近年銷售成績，一片淒清。從七年前Kuro、ezPeer開站時的八十九億，一路溜滑梯，去年只剩下二十九億，今年又比去年同期衰退三成。昔日張學友、張惠妹百萬大碟的榮景不再，歌手紛紛西進中國。
反觀台灣線上音樂，卻還在慢慢萌芽。根據資策會估計，線上音樂雖然是台灣網友最常使用的付費服務之一，但今年的線上音樂市場，也不過四．八億元，明年才達七．二億元。 「台灣線上音樂還在學走路，佔各家唱片公司營收還不到十分之一呀，」新力博德曼台灣區董事長崔震東直言。
第三個隱憂，則是台灣對智慧財產權的漠視。「消費者不知道，平均一張專輯，從企劃、製作、到宣傳，就有二五○個人的心血，上千萬的成本，」Yahoo!奇摩娛樂事業部總監楊志光激動地說。
對習慣聽免費音樂的消費者來說，免費網路下載十首歌的罪惡，遠不及去唱片行偷一張CD。「台灣就是忽視智慧財產權，」崔震東忍不住斥責：「在日本，人人以盜版為恥；在台灣，你若付錢下載聽音樂或買CD，人家卻罵你笨。」
唱片業、線上音樂業者大聲呼籲政府取締不法地下網站，並教育網民「使用者付費」的觀念，不要讓好音樂無處可去、好歌手無以維生。
目前，台灣線上音樂市場仍呈四強鼎立。在台灣市場基礎小、消費者需求未滿足、市場機制未完善的條件下，四強將進入整併期。「明年市場上只會剩兩家，」ezPeer創辦人吳怡霖說。「誰跟上下游整合最快，誰就贏，」KKBox行銷副總賴世傑斷言。
未來，將是一場速度的戰爭。
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