啟動TV Bank 軟銀網路電視剋 Google；透過拆帳模式，與影音內容提供者分享獲利
日本軟體銀行總裁孫正義昨（十一）日表示，以影音內容為主流的網際網路第二階段已經到來，亞洲業者有機會取得主導權，因此軟體銀行立意發展網路電視，扮演影音產業的Google，結合全球影音內容業者，發展一套雨露均霑（win-win）的商業模式。他特別強調，Go ogle掠奪了內容提供者的利益，只造就了自己，但在網路發展的新階段，軟體銀行將是與內容提供者分享利潤的搜尋與營運平台。孫正義昨日在台北首度公開了這項名為「TV Bank」的計畫。
孫正義昨日應邀來台擔任台灣國際數位廣電影視論壇演講嘉賓，首度對外揭露軟體銀行進軍網路電視的商業模式，這項名為「TV Bank 」的服務，將以全亞洲為主要市場，預計明年三月在日本進行播放測試。由於軟體銀行目前在全球有八百家網路相關投資事業，未來「T V Bank」將由軟體銀行擔任內容整合及平台業者的角色，邀請各國內容供應商參與。
他表示，過去十年是網路發展的第一階段，最早頻寬僅有五十六Ｋ撥接，以圖片和文字為主。在這個時期，內容業者免費提供內容，未能發展出獲利的商業模式，只造就了一個Google大發利市。但現在邁入寬頻網路時代，頻寬速度比當初快了一千倍，因此網路發展將進入第二個世代，當寬頻基礎建設告一段落後，可以預見影音內容將成為未來主流，在這個階段，影音內容業者應該要有一套完整配套的機制，不要再重蹈覆轍。
因此，孫正義強調，軟體銀行在網路第二階段的目標就是要成為「影音內容業者的Google」，集結全球影音內容提供者，透過拆帳分享利潤的商業模式，提供影音內容資料的搜尋、排序，以及付費收看的服務。初期將以廣告為主要營收模式，未來將提供付費收看的服務。
孫正義認為亞洲業者在這個階段，有機會自美國手中取得主導權，並阻撓Google繼續獨享利益。
孫正義透露，軟體銀行已突破集中式內容存取的技術障礙，目前也已獲得一億個影音內容授權。在頻寬技術改進後，TV Bank平台足以讓十億個網路用戶同時上線，他表示：「那一家電視公司能擁有十億個用戶？」但網路就做得到，這就是寬頻網路的魅力所在。
(資料提供：中國時報2005/11/12)
日本軟體銀行總裁孫正義昨（十一）日表示，以影音內容為主流的網際網路第二階段已經到來，亞洲業者有機會取得主導權，因此軟體銀行立意發展網路電視，扮演影音產業的Google，結合全球影音內容業者，發展一套雨露均霑（win-win）的商業模式。他特別強調，Go ogle掠奪了內容提供者的利益，只造就了自己，但在網路發展的新階段，軟體銀行將是與內容提供者分享利潤的搜尋與營運平台。孫正義昨日在台北首度公開了這項名為「TV Bank」的計畫。
孫正義昨日應邀來台擔任台灣國際數位廣電影視論壇演講嘉賓，首度對外揭露軟體銀行進軍網路電視的商業模式，這項名為「TV Bank 」的服務，將以全亞洲為主要市場，預計明年三月在日本進行播放測試。由於軟體銀行目前在全球有八百家網路相關投資事業，未來「T V Bank」將由軟體銀行擔任內容整合及平台業者的角色，邀請各國內容供應商參與。
他表示，過去十年是網路發展的第一階段，最早頻寬僅有五十六Ｋ撥接，以圖片和文字為主。在這個時期，內容業者免費提供內容，未能發展出獲利的商業模式，只造就了一個Google大發利市。但現在邁入寬頻網路時代，頻寬速度比當初快了一千倍，因此網路發展將進入第二個世代，當寬頻基礎建設告一段落後，可以預見影音內容將成為未來主流，在這個階段，影音內容業者應該要有一套完整配套的機制，不要再重蹈覆轍。
因此，孫正義強調，軟體銀行在網路第二階段的目標就是要成為「影音內容業者的Google」，集結全球影音內容提供者，透過拆帳分享利潤的商業模式，提供影音內容資料的搜尋、排序，以及付費收看的服務。初期將以廣告為主要營收模式，未來將提供付費收看的服務。
孫正義認為亞洲業者在這個階段，有機會自美國手中取得主導權，並阻撓Google繼續獨享利益。
孫正義透露，軟體銀行已突破集中式內容存取的技術障礙，目前也已獲得一億個影音內容授權。在頻寬技術改進後，TV Bank平台足以讓十億個網路用戶同時上線，他表示：「那一家電視公司能擁有十億個用戶？」但網路就做得到，這就是寬頻網路的魅力所在。
(資料提供：中國時報2005/11/12)
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