馬堤的剪報筆記

人物專訪－網絡數碼執行長陳銘堯
走過網路泡沫期　付費會員逾百萬
IPTV前景看俏　網絡數碼大步向前

網絡數碼從事網路互動影音服務，歷經前一波網路泡沫時期的考驗，如今所擁有的付費會員數已經超過100萬人，近年來公司營收也呈倍數成長，未來更計劃進軍網路電視（IPTV）業務。以下是網絡數碼執行長陳銘堯接受本報專訪紀要：

問：請說明一下目前網絡數碼的付費會員人數與營運狀況。

答：目前我們會員人數約有100萬人，月營收約有新台幣1,500萬元左右的水準。網絡數碼於1999年創立，當時基本上知道經營模式，但如何建立收費機制，創立前幾年都還在摸索，營收都不多。公司從2003年開始有顯著成長，年營收約有5,000萬元，2004年會員成長到50萬人，營收大概有1億元，2005年大概可以有2億元水準，2006年應該會有4億元營收，接下來每年應該也會以差不多的幅度持續成長。

問：網絡數碼在前一波網路熱潮期間創立，也歷經網路泡沫化的時期，與其他同類型公司相比，有何優勢得以存活下來？

答：我們從一開始就知道，網路影音要成長必須要有足夠的頻寬支撐，要改變消費者習慣也沒有那麼容易，所以進展會不如電子商務或入口網站等，不可能在2、3年內起來，所以對於資金運用比較審慎。當時有很多網路公司不支倒地，多半是因為計畫趕不上變化，5年的資金在2年內就燒完了，又遇到網路泡沫化，所以公司只好收起來。

基本上做網路影音必須具備3項條件，包括技術、頻寬與內容，缺一不可。我們公司創立初期首先著重於發展廣播技術，之後第二年就不斷到南韓等地去觀摩其他業者如何運作，接下來才開始做用戶推廣。

為了確保頻寬，我們也在各個ISP共設置7個IDC機房，以光纖介接到網絡數碼的中心機房，同時設置了400台串流伺服主機，如此解決了頻寬問題。

為了談合作，我們也大量購買內容。這幾個因素加起來讓我們這幾年來會員數大幅成長，2003年達到單月損益平衡，2004年也做到了全年損益平衡，因此目前我們有賺錢，只是繼續投入購買設備、內容、頻寬、人才招募等，所以賺得還不多。

問：請問網絡數碼未來的營運目標？

答：對我們來說，過去幾年是練基本功，也在網路影音累積了滿多的用戶，但我們在電視這塊市場的成績是零，因此我們將2006年視為IPTV元年。2006年我們會將經營重心擺在IPTV，也會有很多結盟動作等，未來不再只能用電腦收看網絡數碼的節目，一定是走向用電視收視。

另一方面，影音從原本只能在固定地方與裝置上收看，但未來也會朝向行動影音，這個市場是以人為計數單位，市場比固定影音以家戶為單位要來得大，而我們也鎖定這個目標前進。

問：越來越多人要踏入網路互動影音此塊市場，網絡數碼如何與中華電信（2412）多媒體隨選視訊服務（MOD）、有線電視等其他業者競爭？

答：基本上網絡數碼本來就是要做IPTV，只是以前網路只能連到電腦，因此看起來我們是作影音網站。但我也必須強調的是，我們沒有想要與中華電信或有線電視業者競爭，而是要與其合作。

有線電視業者在直播業務上有其優勢，而網絡數碼在隨選視訊上可以做到同時讓28萬人收看同一個節目不會有影像延遲的問題，雙方各有其累積的知識，因此我們希望與其合作而非競爭。

電子時報 記者鐘惠玲／台北